能源管理系统项目的实施是一个复杂的过程，涉及到多个方面的考虑。以下是对能源管理系统项目依据分析与实施指南的详细回答：
1. 项目背景和目标：首先，需要明确项目的背景和目标。能源管理系统是为了提高能源利用效率、降低能源成本、减少环境污染而设计的。项目的目标应该是明确的，例如降低能耗、提高能源利用率等。
2. 需求分析：在项目开始之前，需要进行详细的需求分析。这包括了解企业的能源使用情况、能源消耗的主要环节、能源管理的现状等。需求分析的结果将直接影响到能源管理系统的设计和实施。
3. 系统设计：根据需求分析的结果，进行系统的设计和开发。这包括确定系统的功能模块、数据结构、接口设计等。系统设计应该考虑到系统的可扩展性、可维护性和易用性。
4. 系统实施：在系统设计完成后，需要进行系统的实施。这包括硬件设备的安装、软件程序的开发和调试、系统的测试和验收等。系统实施过程中需要注意的问题包括系统的稳定性、安全性、性能等。
5. 培训和支持：为了确保系统的有效运行，需要对相关人员进行培训和支持。这包括操作人员、管理人员等。培训的内容应该包括系统的操作方法、日常维护、故障排查等。
6. 持续改进：能源管理系统是一个动态的过程，需要不断地进行优化和改进。这包括对系统的性能进行监控、对系统的运行情况进行评估、对系统的需求进行更新等。持续改进的目的是提高能源利用效率、降低能源成本、减少环境污染。
7. 风险管理：在项目实施过程中，可能会遇到各种风险，如技术风险、市场风险、管理风险等。需要对这些风险进行识别、评估和控制，以确保项目的顺利进行。
8. 项目评估：在项目实施完成后，需要进行项目评估。这包括对项目的成果进行评价、对项目的成本进行核算、对项目的效益进行预测等。项目评估的结果将作为今后类似项目的经验教训。
总之，能源管理系统项目的实施是一个系统性的工作，需要从多个方面进行考虑和安排。只有通过科学的方法和严谨的态度，才能确保项目的顺利进行和成功实施。
