信息化建设管理是一项涉及多个领域的工作，它主要负责规划、组织、实施和评估信息化项目。这项工作内容主要包括以下几个方面：
1. 制定信息化战略：信息化建设管理需要根据企业的发展战略和业务需求，制定相应的信息化战略。这包括确定企业信息化的目标、方向和重点，以及制定相应的政策和措施。
2. 规划信息化项目：信息化建设管理需要对各类信息化项目进行规划，包括硬件设备采购、软件系统开发、网络建设等。在规划过程中，需要充分考虑项目的可行性、成本效益、技术难度等因素，确保项目的顺利进行。
3. 组织实施信息化项目：信息化建设管理需要对各类信息化项目进行组织实施，包括项目立项、招标采购、合同签订、施工监理、验收交付等环节。在组织实施过程中，需要协调各方资源，确保项目的按时、按质、按量完成。
4. 监控信息化项目进度：信息化建设管理需要对各类信息化项目的进度进行监控，包括项目计划的执行情况、预算的执行情况、资源的使用情况等。通过监控，可以及时发现问题，采取措施进行调整，确保项目的顺利进行。
5. 评估信息化项目效果：信息化建设管理需要对各类信息化项目的效果进行评估，包括项目的投资回报率、用户满意度、业务效率提升等。通过评估，可以了解项目的实际效果，为后续的项目规划和改进提供依据。
6. 优化信息化环境：信息化建设管理需要关注信息化环境的优化，包括政策法规的制定与执行、信息安全的管理、新技术的研究与应用等。通过优化信息化环境，可以提高企业的信息化水平，为企业的发展提供有力支持。
7. 培训与指导：信息化建设管理还需要对企业内部员工进行信息化知识和技能的培训与指导，提高员工的信息化素养，促进企业信息化人才的培养。
总之，信息化建设管理是一项综合性的工作，需要从战略层面到具体操作层面进行全面考虑和精心组织。通过有效的信息化建设管理，可以推动企业的数字化转型，提高企业的竞争力和创新能力。
