供应链数据可视化看板是现代企业中用于实时监控和决策支持的重要工具。它通过将复杂的供应链数据以图形化的方式呈现，帮助企业管理者快速了解供应链的运行状况，从而做出更明智的决策。
一、实时监控
1. 库存水平：看板上通常会显示各个仓库的库存水平，包括在途库存、已入库库存以及即将过期的库存。这有助于企业及时发现库存不足或过剩的情况，从而调整采购计划或生产计划。
2. 订单履行情况：看板上会实时更新订单的履行状态，如订单正在处理、已发货、已送达等。这有助于企业及时了解订单履行进度，确保客户满意度。
3. 运输状态：看板上会显示货物的运输状态，如在途中、已到达目的地、正在卸货等。这有助于企业及时了解货物运输情况，避免因运输问题导致的交货延迟。
4. 供应商绩效：看板上会展示供应商的交货准时率、产品质量合格率等指标。这有助于企业评估供应商的表现，选择最佳的合作伙伴。
二、决策支持
1. 需求预测：通过分析历史销售数据、季节性因素、市场趋势等因素，看板可以为企业提供准确的销售预测。这有助于企业制定合理的生产和采购计划，避免库存积压或缺货。
2. 成本优化：看板可以帮助企业监控原材料、人工、运输等成本的变化，从而发现成本节约的机会。例如，通过优化运输路线或提高生产效率，企业可以降低物流成本。
3. 风险管理：看板可以实时监控供应链中的各种风险，如供应商破产、自然灾害、政治不稳定等。一旦发现潜在风险，企业可以迅速采取措施，如寻找替代供应商、调整生产计划等，以降低风险对企业的影响。
4. 流程优化：通过分析看板上的数据，企业可以发现供应链中的瓶颈环节，如运输延误、生产瓶颈等。然后，企业可以采取措施优化这些环节，提高整个供应链的效率。
总之，供应链数据可视化看板为企业提供了一种有效的工具，用于实时监控供应链的运行状况并做出决策。通过充分利用看板的功能，企业可以提高供应链的效率，降低成本，提高客户满意度，从而实现可持续发展。
