数智化沙盘订单是企业数字化转型的关键步骤，它可以帮助企业在数字化时代中更好地适应市场变化，提高竞争力。以下是一些关键步骤：
1. 制定数字化转型战略：企业需要明确数字化转型的目标和方向，制定相应的战略计划。这包括确定企业的核心竞争力、市场需求和竞争态势，以及如何利用数字化技术来提升企业的运营效率和盈利能力。
2. 建立数字化组织架构：企业需要建立一个适应数字化时代的组织结构，将数字化人才纳入到企业的管理团队中。这包括设立专门的数字化部门或团队，负责推动数字化转型的各项工作。
3. 投资数字化基础设施：企业需要投入资金建设数字化基础设施，包括云计算、大数据、人工智能等关键技术平台。这些基础设施将为企业的数字化转型提供支持，帮助企业实现数据驱动的决策和创新。
4. 培养数字化人才：企业需要加强人才培养和引进，为数字化转型提供人才保障。这包括开展数字化培训课程，提高员工的数字化技能和意识；同时，企业还需要吸引具有数字化背景的人才加入，为企业的数字化转型提供智力支持。
5. 优化数字化业务流程：企业需要对现有的业务流程进行梳理和优化，消除冗余环节，提高业务效率。通过引入数字化工具和技术，实现业务流程的自动化和智能化，降低企业的运营成本，提高客户满意度。
6. 创新数字化产品和服务：企业需要紧跟市场趋势，开发具有创新性的数字化产品和服务。这包括利用数字化技术改进现有产品，推出新的数字化产品，以满足客户需求。同时，企业还需要关注新兴技术的应用，如物联网、区块链等，以保持竞争优势。
7. 加强数字化营销和渠道拓展：企业需要利用数字化手段进行营销和渠道拓展，提高品牌知名度和市场占有率。这包括开展线上营销活动，利用社交媒体、搜索引擎等渠道进行推广；同时，企业还需要拓展新的销售渠道，如电商平台、跨境电商等，以实现业务的多元化发展。
8. 建立数字化绩效评估体系：企业需要建立一套科学的数字化绩效评估体系，对数字化转型的效果进行量化评估。这包括设定明确的评估指标和标准，定期对数字化转型的成果进行评估和反馈，以便及时调整策略和措施。
总之，数智化沙盘订单是企业数字化转型的关键步骤，它涉及到战略规划、组织架构、基础设施、人才培养、业务流程、产品和服务、营销渠道以及绩效评估等多个方面。只有全面地推进这些关键步骤，企业才能在数字化时代中取得成功并保持竞争力。
