政企信息化项目经理是负责规划、执行和监控政府和企业信息化项目的专业人员。他们的主要职责包括：
1. 项目规划：根据项目需求，制定详细的项目计划，包括项目目标、范围、时间表、预算等。
2. 项目执行：协调项目团队，确保项目按照计划进行，解决项目中遇到的问题，保证项目进度和质量。
3. 项目监控：定期对项目进度进行监控，确保项目按照计划进行，及时发现和解决问题。
4. 风险管理：识别项目中可能出现的风险，制定应对策略，降低项目风险。
5. 质量管理：确保项目的质量符合预期，通过各种手段保证项目的质量。
6. 沟通协调：与项目相关的各方进行有效的沟通，包括客户、供应商、团队成员等，确保信息的准确传递。
7. 文档管理：负责项目的文档管理，包括项目计划、项目报告、项目总结等。
8. 培训指导：对项目团队成员进行培训和指导，提高他们的专业技能和工作效率。
9. 项目管理方法：熟悉并应用各种项目管理方法，如敏捷开发、瀑布模型等，以提高项目的成功率。
10. 持续改进：通过对项目过程的监控和评估，发现改进的机会，不断提高项目管理的效率和效果。
作为政企信息化项目经理，需要具备以下能力：
1. 良好的沟通能力：能够有效地与客户、团队成员和其他相关方进行沟通。
2. 强大的组织和管理能力：能够有效地组织和管理项目团队，确保项目的顺利进行。
3. 问题解决能力：在项目中遇到问题时，能够迅速找到解决方案，保证项目的顺利进行。
4. 技术知识：熟悉相关的信息技术和软件，能够理解和使用这些工具来支持项目的实施。
5. 商业意识：理解项目的商业价值，能够将项目的成功转化为公司的商业利益。
6. 领导能力：能够领导和激励项目团队，推动项目的成功完成。
