项目管理信息化是指在项目管理过程中，通过信息技术手段，实现项目信息的收集、处理、传递和共享，以提高项目管理的效率和效果。项目管理信息化的意义主要体现在以下几个方面：
1. 提高项目管理效率：通过信息化手段，可以实现项目信息的快速收集、处理和传递，减少人工操作的繁琐和错误，提高项目管理的效率。例如，利用项目管理软件可以实时更新项目进度、成本等信息，帮助项目经理及时了解项目状态，做出正确的决策。
2. 提高项目管理质量：信息化手段可以帮助项目经理更好地掌握项目信息，提高项目管理的准确性和可靠性。例如，通过数据分析工具可以对项目数据进行深入挖掘，发现潜在的问题和风险，为项目决策提供有力支持。
3. 提高项目管理透明度：信息化手段可以提高项目信息的公开性和透明度，有利于项目各方之间的沟通和协作。例如，通过项目管理平台可以实时分享项目进展、成果等信息，促进项目各方的相互理解和信任。
4. 提高项目管理灵活性：信息化手段可以帮助项目经理更好地应对项目变化，提高项目管理的灵活性。例如，通过项目管理软件可以实现项目的动态调整，适应项目环境的变化，确保项目目标的实现。
5. 提高项目管理可持续性：信息化手段可以提高项目的可追溯性和可审计性，有利于项目的可持续发展。例如，通过项目管理软件可以记录项目过程，便于项目验收和评估，提高项目的质量和效益。
6. 提高项目管理专业化水平：信息化手段可以提高项目管理的专业化水平，培养专业的项目管理人才。例如，通过项目管理培训和认证，可以提高项目经理的专业知识和技能，提升项目管理的整体水平。
总之，项目管理信息化对于提高项目管理的效率、质量、透明度、灵活性、可持续性和专业化水平具有重要意义。随着信息技术的发展，项目管理信息化将成为项目管理的重要发展趋势。
