信息化项目财务评估流程是指对信息化项目的经济效益、社会效益和环境效益进行综合评价的过程。这个过程通常包括以下几个步骤：
1. 项目立项阶段：在这个阶段，需要对项目的必要性、可行性、目标和预期效果进行评估。这包括对项目的背景、目标、范围、预算、风险等进行详细的分析和论证。
2. 项目设计阶段：在这个阶段，需要对项目的设计方案、技术路线、设备选型、施工方案等进行详细的设计和规划。同时，还需要对项目的经济效益、社会效益和环境效益进行预测和评估。
3. 项目实施阶段：在这个阶段，需要对项目的进度、质量、成本、安全等进行严格的管理和控制。同时，还需要对项目的经济效益、社会效益和环境效益进行实时的监控和调整。
4. 项目验收阶段：在这个阶段，需要对项目的经济效益、社会效益和环境效益进行全面的评估和验收。这包括对项目的完成情况、效果、影响等进行详细的分析和评价。
5. 项目后评价阶段：在项目完成后，需要进行项目后评价，以总结经验教训，为今后的项目提供参考。这包括对项目的经济效益、社会效益和环境效益进行详细的分析和评价。
在整个信息化项目财务评估流程中，需要遵循以下原则：
1. 科学性原则：在进行项目评估时，要运用科学的方法和手段，确保评估结果的准确性和可靠性。
2. 全面性原则：在进行项目评估时，要全面考虑项目的各个方面，包括经济效益、社会效益和环境效益，确保评估结果的全面性和完整性。
3. 动态性原则：在进行项目评估时，要关注项目的发展变化，及时调整评估方法和指标，确保评估结果的时效性和适应性。
4. 客观性原则：在进行项目评估时，要客观公正地对待项目的各种因素，避免主观臆断和偏见，确保评估结果的公正性和合理性。
