加强信息化项目专项资金管理是确保资金有效利用、提高投资效益的关键措施。以下是一系列措施，旨在提升信息化项目专项资金的管理效率和效果：
1. 制定明确的资金管理办法：建立一套完善的资金管理办法，包括资金的申请、审批、拨付、使用、监督和审计等环节，确保资金管理的规范化和透明化。
2. 强化预算管理：对信息化项目的预算进行严格控制，按照项目实际需求合理分配资金，避免浪费和超支。同时，定期对预算执行情况进行审查和调整，确保资金使用的合理性和有效性。
3. 加强资金监管：建立健全资金监管机制，加强对资金使用情况的监控和检查，确保资金专款专用。可以采用电子监控系统，实时跟踪资金流向，及时发现和处理问题。
4. 优化资金分配：根据项目的实际需求和优先级，合理安排资金分配，优先支持关键领域和重点项目，提高资金的使用效率。
5. 强化绩效评价：建立绩效评价体系，对信息化项目的资金使用效果进行定期评估，将绩效结果作为后续资金安排的重要依据。
6. 加强信息公开与沟通：提高资金管理的信息公开程度，通过政府网站、媒体等多种渠道公布资金使用情况，接受社会监督。同时，加强与项目单位、专家和公众的沟通，了解项目进展和资金使用情况，及时解决存在的问题。
7. 引入第三方评估：邀请专业机构或专家对信息化项目的资金使用情况进行评估，提供客观公正的意见和建议，促进资金管理的改进。
8. 培训专业人才：加强对财务人员和项目管理人员的培训，提高他们的专业知识和管理能力，确保资金管理工作的专业性和高效性。
9. 建立风险防控机制：针对信息化项目的特点，建立风险防控机制，对可能出现的风险进行预测和防范，降低资金管理的风险。
10. 创新管理模式：探索新的资金管理模式，如采用PPP（Public-Private Partnership，公私合作伙伴关系）模式，吸引社会资本参与信息化建设，实现资源共享和互利共赢。
通过上述措施的实施，可以有效地加强信息化项目专项资金的管理，确保资金的合理使用，推动信息化建设的健康发展。
