工厂信息化管理是指通过信息技术手段，对工厂的生产、经营、管理等各个环节进行数字化、网络化和智能化的管理。这种管理方式可以大大提高工厂的生产效率、降低生产成本、提高产品质量、优化资源配置、提升管理水平，从而为企业创造更大的经济效益。
1. 提高生产效率：信息化管理可以实现生产过程的自动化、智能化，减少人工操作，提高生产效率。例如，通过引入MES（制造执行系统）等信息化工具，可以实现生产过程的实时监控、调度和控制，确保生产过程的顺利进行。
2. 降低生产成本：信息化管理可以实现资源的优化配置，降低生产成本。例如，通过对生产数据的实时分析，企业可以调整生产计划，减少库存积压，降低原材料浪费，从而降低生产成本。
3. 提高产品质量：信息化管理可以实现生产过程的质量控制，提高产品质量。例如，通过引入质量管理系统（如SPC），可以实现生产过程的实时监控和数据分析，及时发现质量问题，采取措施进行改进，从而提高产品质量。
4. 优化资源配置：信息化管理可以实现资源的合理配置，提高资源利用效率。例如，通过对生产数据的实时分析，企业可以调整生产计划，合理安排人力资源，优化设备使用，从而提高资源利用效率。
5. 提升管理水平：信息化管理可以实现企业管理的规范化、标准化，提升管理水平。例如，通过引入ERP（企业资源规划）等信息化工具，可以实现企业内部各部门之间的信息共享和协同工作，提高管理效率。
6. 提高市场竞争力：信息化管理可以提高企业的响应速度，满足市场需求。例如，通过引入CRM（客户关系管理）等信息化工具，企业可以及时了解客户需求，快速响应市场变化，提高市场竞争力。
7. 促进企业创新：信息化管理可以为企业提供丰富的数据支持，促进企业创新。例如，通过对生产数据的实时分析，企业可以发现新的市场需求，开发出新产品，实现企业的创新发展。
总之，工厂信息化管理具有多方面的作用，可以显著提高工厂的生产效率、降低成本、提高产品质量、优化资源配置、提升管理水平，从而为企业创造更大的经济效益。随着信息技术的发展，工厂信息化管理将越来越重要，成为企业发展的重要支撑。
