信息化建设滞后是许多组织和企业面临的一个普遍问题，这通常会导致效率低下、信息孤岛、决策失误等问题。为了解决这一问题，需要采取一系列的改进措施。以下是一些建议：
1. 明确信息化目标和需求：首先，需要对组织的信息化目标和需求进行明确。这包括确定哪些业务领域需要信息化支持，以及如何通过信息化来提高效率、降低成本、增强竞争力等。
2. 制定信息化战略规划：根据组织的战略目标和需求，制定相应的信息化战略规划。这包括确定信息化的发展方向、重点领域、关键技术和投资计划等。
3. 加强组织领导：确保组织领导层对信息化建设的重视和支持，为信息化建设提供必要的资源和政策保障。同时，要加强内部沟通，确保各部门之间的协同配合。
4. 优化组织结构：调整组织结构，使其更加适应信息化发展的需求。例如，可以设立专门的信息化管理部门或团队，负责信息化建设的规划、实施和管理。
5. 引入先进技术和工具：根据组织的业务特点和需求，引入先进的信息技术和工具，如云计算、大数据、人工智能等，以提高信息化水平。
6. 加强人才培养和引进：建立完善的人才培养体系，提高员工的信息化素养和技能水平。同时，积极引进具有丰富经验和专业知识的信息化人才，为信息化建设提供人才支持。
7. 强化信息安全管理：在信息化建设过程中，要高度重视信息安全问题。建立健全信息安全管理制度和流程，加强信息系统的安全防护，确保数据安全和业务连续性。
8. 持续评估和优化：定期对信息化建设的效果进行评估，及时发现问题并采取措施进行优化。同时，要根据市场和技术的变化，不断调整和完善信息化建设策略。
9. 加强与外部合作：与其他组织和企业开展合作，共享资源、技术和经验，共同推动信息化建设的发展。
10. 注重文化建设：培养积极向上的组织文化，鼓励员工积极参与信息化建设，形成良好的信息化氛围。
总之，信息化建设是一项系统工程，需要从多个方面入手，综合考虑各种因素，制定合理的改进措施。只有这样，才能有效地解决信息化建设滞后的问题，实现组织的可持续发展。
