软件开发企业项目管理软件是一种专门为软件开发项目提供管理、规划和执行的工具。这类软件通常包括需求管理、任务分配、进度跟踪、资源管理、风险管理、沟通协调等功能，帮助项目经理有效地组织和管理软件开发项目。
1. 需求管理：需求管理是软件开发过程中非常重要的一环，通过需求管理软件，项目经理可以清晰地了解项目的需求，包括功能需求、非功能需求等，确保项目按照预期的目标进行。
2. 任务分配：在软件开发项目中，任务分配是非常重要的环节。通过任务管理软件，项目经理可以清晰地了解每个开发人员的任务，确保项目的顺利进行。
3. 进度跟踪：进度跟踪是项目管理中的重要环节，通过进度管理软件，项目经理可以实时查看项目的进度，及时发现问题并进行调整。
4. 资源管理：在软件开发项目中，资源的管理也是非常重要的。通过资源管理软件，项目经理可以清晰地了解项目的人力资源、硬件资源、软件资源等，确保项目的顺利进行。
5. 风险管理：在软件开发项目中，风险的管理也是非常重要的。通过风险管理软件，项目经理可以清晰地了解项目的风险，及时采取措施降低风险的影响。
6. 沟通协调：在软件开发项目中，沟通协调也是非常重要的。通过沟通协调软件，项目经理可以清晰地了解项目的沟通情况，确保项目的顺利进行。
总之，软件开发企业项目管理软件是一种非常实用的工具，可以帮助项目经理更好地管理软件开发项目，提高项目的成功率。
