项目成本控制管理系统是一种软件，用于帮助项目经理、团队和利益相关者有效地管理和跟踪项目成本。这些系统通常包括以下几种类型：
1. 预算管理软件：这类软件允许用户创建和管理项目预算，包括直接成本（如人工、材料和设备）和间接成本（如管理费用）。预算管理软件还可以提供实时的预算跟踪和分析功能，帮助用户监控项目的财务状况。
2. 成本估算软件：这类软件可以帮助用户根据历史数据、行业标准和专业知识来估算项目的成本。这些软件通常包括一个模板系统，可以让用户输入相关信息并自动生成估算结果。
3. 进度跟踪软件：这类软件可以帮助用户跟踪项目的时间线，确保项目按照预定的时间表进行。进度跟踪软件通常包括甘特图、里程碑和关键路径分析等功能，以帮助用户可视化项目进度并及时调整计划。
4. 资源分配软件：这类软件可以帮助用户根据项目需求和团队成员的技能来分配资源。资源分配软件通常包括一个资源库，可以让用户轻松地选择和分配人员、设备和其他资源。
5. 成本分析软件：这类软件可以帮助用户对项目成本进行分析，以便发现潜在的成本节约机会。成本分析软件通常包括各种分析工具，如挣值分析、成本偏差分析和敏感性分析等。
6. 风险管理软件：这类软件可以帮助用户识别和评估项目风险，并制定相应的应对策略。风险管理软件通常包括一个风险库，可以让用户轻松地添加、修改和更新风险信息。
7. 报告和分析软件：这类软件可以帮助用户生成各种项目报告和分析，以便向管理层和利益相关者展示项目的成本控制情况。报告和分析软件通常包括图表、表格和图形等可视化元素，以帮助用户更直观地展示数据。
8. 移动应用：随着移动技术的发展，一些项目成本控制管理系统也开始提供移动应用版本。这些应用可以在智能手机或平板电脑上使用，方便用户随时随地查看项目成本信息和进行基本操作。
总之，项目成本控制管理系统的类型有很多，每种软件都有其特定的功能和应用场景。选择合适的软件需要根据项目的具体需求和预算来决定。
