通过ERP系统管控财务风险，可以有效地提高企业的财务管理效率和准确性，降低企业运营的风险。以下是一些建议：
1. 建立完善的财务制度：企业应根据自身的实际情况，制定一套完善的财务制度，包括财务报告、预算管理、成本控制等方面的规定。这些制度应该明确各级管理人员的职责和权限，确保财务工作的规范性和有效性。
2. 加强财务人员培训：企业应定期对财务人员进行培训，提高他们的业务水平和职业道德素质。培训内容应包括财务管理知识、政策法规、业务流程等方面，以使他们能够更好地为企业提供专业的财务服务。
3. 实施财务信息系统：企业应选择一款适合自身发展的ERP系统，实现财务数据的集中管理和实时监控。通过ERP系统，企业可以实时了解各项财务指标的变动情况，及时发现潜在的财务风险，并采取相应的措施加以防范。
4. 建立健全内部控制机制：企业应建立健全内部控制机制，包括财务授权、审批流程、监督检查等方面。通过内部控制机制，可以有效防止财务舞弊行为的发生，确保企业财务数据的真实性和可靠性。
5. 加强与外部审计机构的沟通与合作：企业应定期与外部审计机构进行沟通与合作，接受其对企业财务工作的检查与指导。通过外部审计机构的监督，可以发现企业内部存在的财务问题，及时采取措施加以整改，降低企业运营的风险。
6. 建立风险预警机制：企业应建立一套风险预警机制，通过对财务数据的分析，发现潜在的风险因素，并及时采取相应的措施加以防范。例如，可以通过设置预警阈值，当某个指标超过预设范围时，系统会自动发出预警信息，提醒相关人员关注并采取措施。
7. 加强风险管理意识：企业领导层应加强对风险管理的重视程度，将风险管理纳入企业战略发展的重要议程。通过加强风险管理意识，可以提高全体员工对财务风险的认识和重视程度，形成全员参与的风险管理氛围。
8. 建立风险应对预案：企业应根据实际情况，制定一套风险应对预案，明确在面临不同类型风险时的应对措施和责任人。通过建立风险应对预案，可以在风险发生时迅速采取措施，降低企业运营的风险。
总之，通过ERP系统管控财务风险需要企业从多个方面入手，包括制度建设、人员培训、信息系统建设、内部控制机制、风险预警机制以及风险管理意识等方面。只有全面加强这些方面的工作，才能有效地降低企业运营的风险，保障企业的稳定发展。
