在系统开发成本不超过10万元的情况下，可以采取以下策略来确保项目的成功：
1. 明确需求和范围：
- 与利益相关者进行深入沟通，了解他们的需求、期望以及预算限制。
- 制定一个详细的项目范围声明，包括所有必要的功能、技术栈、数据模型等。
- 使用需求管理工具来跟踪需求的变化，并确保所有团队成员都对需求有清晰的理解。
2. 选择合适的技术和工具：
- 根据项目需求选择合适的编程语言、数据库、框架和工具。例如，如果需要处理大量数据，可以选择高性能的数据库如MySQL或MongoDB。
- 考虑开源解决方案，因为它们通常成本更低，且社区支持强大。
- 选择云服务作为基础设施，以减少硬件投资和维护成本。
3. 优化设计和代码：
- 采用敏捷开发方法，分阶段交付产品，以便及时调整和改进。
- 实施代码审查流程，以确保代码质量并减少错误。
- 利用自动化测试来发现和修复问题，提高开发效率。
4. 资源管理：
- 合理分配人力资源，确保关键任务有足够的人手。
- 利用现有技术栈和工具，避免重复开发。
- 考虑外包非核心功能或任务，以降低成本。
5. 项目管理：
- 使用项目管理工具来跟踪进度、分配任务和监控风险。
- 定期召开团队会议，讨论进展、解决问题并调整计划。
- 确保项目目标与组织的整体战略一致。
6. 持续集成和部署：
- 实施持续集成（CI）和持续部署（CD）流程，以提高开发速度和减少错误。
- 使用自动化构建和测试脚本来缩短发布周期。
7. 性能优化：
- 在开发过程中，不断评估和优化性能，确保系统满足预期的负载要求。
- 使用性能分析工具来识别瓶颈并进行针对性优化。
8. 风险管理：
- 提前识别潜在风险，并为每个风险制定应对策略。
- 保持灵活性，以便在遇到不可预见的挑战时能够迅速调整计划。
9. 质量保证：
- 实施严格的质量控制流程，确保交付的产品符合标准。
- 鼓励团队成员提出改进建议，持续改进产品质量。
10. 成本控制：
- 定期审查项目预算，确保所有支出都在预算范围内。
- 寻找成本效益高的资源，如共享服务、批量购买等。
通过以上策略，即使在预算有限的情况下，也可以有效地管理和执行系统开发项目，确保项目按时按质完成。重要的是要保持灵活性，适应变化，并在必要时寻求外部帮助。
