系统开发工作量占总开发量的比例是衡量软件开发项目成功与否的关键指标之一。它反映了整个项目在时间和资源上的投入与产出之间的关系，对于项目管理和决策具有重要意义。
首先，我们需要明确系统开发工作量的计算方法。一般来说，系统开发工作量可以通过以下几种方式进行估算：
1. 功能点分析法：这是一种基于软件工程的方法，通过分析系统的功能需求，将功能分解为可量化的功能点，然后根据功能点的数量来估算系统的开发工作量。这种方法适用于大型、复杂的系统开发项目。
2. 工作量评估表：这是一种基于经验的方法，通过对历史项目的数据分析，建立工作量评估表，然后根据项目的实际情况来估算系统的开发工作量。这种方法适用于中小型项目的开发。
3. 敏捷开发方法：敏捷开发是一种以人为核心，强调迭代、协作和适应性的开发方法。在敏捷开发中，开发人员通常需要根据项目的实际进展和需求变化来调整开发工作量，因此很难直接用一种固定的方法来估算系统的开发工作量。
其次，我们需要了解系统开发工作量占总开发量的比例的意义。这个比例可以帮助我们了解项目的整体进度和资源分配情况，从而做出相应的调整和优化。例如，如果系统开发工作量占总开发量的比例过高，可能意味着项目进度过快，需要适当放慢进度；反之，如果比例过低，可能意味着项目进度过慢，需要加快进度。
此外，我们还需要考虑其他因素对系统开发工作量的影响。例如，技术难度、人员配置、硬件设备等都可能影响系统的开发工作量。因此，在进行系统开发工作量估算时，需要充分考虑这些因素，以确保估算结果的准确性。
总之，系统开发工作量占总开发量的比例是一个非常重要的指标，它反映了整个项目在时间和资源上的投入与产出之间的关系。通过合理地估算系统开发工作量，我们可以更好地控制项目进度，提高项目质量，降低风险。同时，我们还需要关注其他因素对系统开发工作量的影响，以确保估算结果的准确性。
