财务管理数字化是指利用现代信息技术，如大数据、云计算、人工智能等，对财务数据进行采集、处理、分析和决策的过程。其核心内容和方法是手段主要包括以下几个方面：
1. 数据采集与整合：通过自动化工具和系统，实现对企业内部各种财务数据的实时采集和集中管理。这包括销售数据、成本数据、收入数据、资产数据、负债数据等。同时，还需要将外部数据，如市场数据、政策数据等纳入到财务管理体系中，以获取更全面的信息。
2. 数据分析与挖掘：通过对采集到的财务数据进行深入分析，挖掘出有价值的信息，为企业决策提供支持。这包括趋势分析、预测分析、关联分析、聚类分析等。例如，通过趋势分析可以发现企业的盈利能力是否在下降，通过预测分析可以预测未来的收入和支出等。
3. 财务报告与披露：利用数字化技术，提高财务报告的准确性和及时性。例如，通过自动化工具生成财务报表，减少人工操作的错误；通过大数据分析，提高财务报告的深度和广度；通过区块链技术，确保财务信息的透明性和不可篡改性。
4. 风险管理与控制：通过对财务数据的分析，识别企业面临的风险，并采取相应的措施进行控制。例如，通过对市场风险的分析，制定相应的投资策略；通过对信用风险的分析，加强应收账款的管理等。
5. 决策支持与优化：利用数据分析结果，为管理层提供决策支持，帮助企业优化资源配置，提高经营效率。例如，通过对成本数据的分析，找出成本过高的原因，提出降低成本的建议；通过对市场数据的分析，制定相应的营销策略等。
6. 内部控制与审计：通过数字化技术，提高内部控制的有效性，降低企业运营风险。例如，通过自动化工具实现对财务活动的实时监控，及时发现异常情况；通过大数据分析，提高内部审计的效率和准确性等。
7. 人才培养与知识管理：培养具备数字化技能的财务人才，建立完善的知识管理体系，促进企业知识的积累和传播。例如，通过培训和学习，提高员工的数字化技能；通过知识管理系统，实现知识的共享和传承等。
总之，财务管理数字化的核心内容和方法是手段是多方面的，涵盖了数据采集与整合、数据分析与挖掘、财务报告与披露、风险管理与控制、决策支持与优化、内部控制与审计以及人才培养与知识管理等多个方面。通过这些方法和手段，企业可以实现财务管理的数字化转型，提高财务管理的效率和效果，为企业的持续发展提供有力支持。
