工程项目软件产品经理的工作内容描述如下：
1. 需求分析与规划：负责收集和分析项目需求，明确产品功能、性能指标、用户体验等方面的要求。根据项目目标和资源情况，制定详细的产品规划和开发计划，确保产品满足用户需求和业务发展需求。
2. 产品设计与开发：参与产品设计过程，与设计师、工程师等团队成员紧密合作，确保产品设计符合用户需求和业务逻辑。负责产品的架构设计、模块划分、接口定义等工作，指导开发人员实现产品功能。
3. 项目管理与协调：负责项目进度、质量、成本等方面的管理，确保项目按照预定计划顺利推进。协调团队成员之间的沟通与协作，解决项目中遇到的问题，提高团队工作效率。
4. 测试与质量保证：参与产品测试工作，对产品进行功能、性能、兼容性等方面的测试，确保产品质量达到预期标准。编写测试用例、测试报告，对测试结果进行分析和总结，提出改进建议。
5. 用户培训与支持：负责组织用户培训活动，向用户介绍产品功能、操作方法等，提高用户使用体验。解答用户在使用过程中遇到的问题，收集用户反馈，持续优化产品。
6. 市场调研与竞品分析：关注行业动态，了解竞争对手的产品特点和优势，为产品优化提供参考。定期进行市场调研，分析用户需求和市场趋势，为产品发展方向提供依据。
7. 商务谈判与合作：与销售、市场等部门密切配合，了解客户需求，为产品定价、推广策略等提供支持。参与商务谈判，争取项目合同，维护公司利益。
8. 文档编制与知识传承：负责撰写产品需求文档、设计文档、测试文档等技术文档，为团队成员提供参考。通过内部分享、培训等方式，传授产品知识和经验，提高团队整体素质。
9. 跨部门协作与沟通：与研发、设计、测试、市场等部门保持良好沟通，确保产品信息共享，提高工作效率。参与跨部门项目合作，推动项目顺利进行。
10. 绩效评估与激励机制：参与制定产品团队的绩效考核指标，对团队成员的工作成果进行评估。根据评估结果，给予优秀员工相应的奖励和晋升机会，激发团队成员的工作积极性。
