项目管理和软件实施是两个不同的概念，它们在目标、过程和方法上都有显著的区别。
首先，从目标上看，项目管理主要是为了达成特定的项目目标，而软件实施则是为了将软件产品或服务部署到实际环境中，满足用户需求。
其次，从过程上看，项目管理通常包括需求分析、设计、开发、测试、部署和维护等阶段，而软件实施则更侧重于软件的部署和配置，以及与用户的交互和培训。
再者，从方法上看，项目管理通常采用结构化的方法，如瀑布模型、敏捷开发等，而软件实施则更侧重于实践和经验，可能没有固定的方法论。
最后，从结果上看，项目管理的目标是确保项目的顺利完成，达到预期的效果，而软件实施的目标是确保软件能够正常运行，满足用户的需求。
总的来说，项目管理和软件实施虽然都是软件开发过程中的重要环节，但它们的目标、过程和方法都有很大的区别。项目管理更注重过程和方法，而软件实施更注重结果。
