ERP（企业资源计划）实施中的信息技术风险属于企业内部风险，这是因为ERP系统的实施涉及到企业的各个方面，包括业务流程、组织结构、人员素质等。这些因素都可能影响到ERP系统的成功实施。
1. 业务流程风险：企业在实施ERP系统时，需要对现有的业务流程进行梳理和优化。如果企业在业务流程设计上存在问题，可能会导致ERP系统无法满足企业的需求，甚至可能引发业务流程的混乱。
2. 组织结构风险：ERP系统的实施需要企业调整组织结构，以适应新的管理模式。如果企业在组织结构设计上存在问题，可能会导致ERP系统无法顺利实施，甚至可能引发组织冲突。
3. 人员素质风险：ERP系统的实施需要企业的员工具备一定的信息技术知识和技能。如果企业在员工培训方面存在问题，可能会导致员工对ERP系统的理解和使用能力不足，影响ERP系统的有效运行。
4. 技术风险：ERP系统的实施需要依赖一定的技术支持，如硬件设备、网络环境等。如果企业在技术准备方面存在问题，可能会导致ERP系统无法正常运行，甚至可能引发技术故障。
5. 数据风险：ERP系统需要处理大量的数据，如果企业在数据管理方面存在问题，可能会导致数据的准确性和完整性受到影响，影响ERP系统的功能实现。
6. 安全风险：ERP系统涉及到企业的核心数据和信息，如果企业在信息安全方面存在问题，可能会导致企业的数据泄露或被恶意攻击，影响企业的正常运营。
7. 文化风险：ERP系统的实施需要企业文化的支持，如果企业在企业文化方面存在问题，可能会导致员工对ERP系统的接受度不高，影响ERP系统的实施效果。
总之，ERP实施中的信息技术风险属于企业内部风险，企业需要从多个方面入手，确保ERP系统的顺利实施。
