企业智能化管理是现代企业管理的重要趋势，它通过利用先进的信息技术、人工智能、大数据分析等手段，实现企业的高效运营和创新。以下是实现高效运营与创新的现代策略：
1. 数据驱动决策：企业应该建立完善的数据收集、存储和分析系统，通过对大量数据的挖掘和分析，为企业决策提供科学依据。例如，通过分析客户行为数据，企业可以更好地了解客户需求，优化产品设计和营销策略。
2. 自动化流程：通过引入自动化技术，如机器人流程自动化（RPA）和人工智能（AI），企业可以实现业务流程的自动化，提高工作效率，降低人工成本。例如，通过RPA技术，企业可以实现订单处理、库存管理等业务的自动化。
3. 智能客服：通过引入智能客服系统，企业可以实现客户服务的自动化，提高客户满意度。例如，通过自然语言处理（NLP）技术，智能客服可以自动回答客户的问题，提供个性化的服务。
4. 预测性维护：通过引入物联网（IoT）和大数据技术，企业可以实现设备的预测性维护，降低设备故障率，提高生产效率。例如，通过分析设备运行数据，企业可以预测设备可能出现的故障，提前进行维修，避免生产中断。
5. 供应链优化：通过引入区块链技术，企业可以实现供应链的透明化和可追溯性，提高供应链效率。例如，通过区块链技术，企业可以实时追踪产品的生产和运输过程，确保产品质量和安全。
6. 创新文化：企业应该鼓励员工提出创新想法，为员工提供创新支持，如设立创新基金、举办创新大赛等。通过营造一个开放、包容的创新环境，激发员工的创新潜能，推动企业的持续创新。
7. 人才培养：企业应该重视人才的培养和发展，通过内部培训、外部引进等方式，提升员工的技能和素质。同时，企业应该关注员工的职业生涯规划，帮助员工实现职业发展。
8. 合作伙伴关系：企业应该与供应商、客户、研究机构等建立紧密的合作关系，共同推动技术创新和应用。例如，通过与供应商合作，企业可以共享研发资源，加速新产品的开发；通过与客户合作，企业可以了解市场需求，调整产品策略。
总之，企业智能化管理是实现高效运营与创新的关键。企业应该充分利用现代信息技术和人工智能等手段，实现业务流程的自动化、客户服务的智能化、供应链的优化、创新文化的培育以及人才培养和合作伙伴关系的建立，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
