数字化采购是指通过数字化手段，实现采购过程的自动化、智能化和高效化。为了实现这一目标，需要收集和整理以下数据资料：
1. 供应商信息：包括供应商的基本信息（如名称、地址、联系方式等）、历史交易记录、信用评级等。这些信息可以帮助企业了解供应商的基本情况，为后续的采购决策提供参考。
2. 产品信息：包括产品的基本信息（如名称、规格型号、性能参数等）、价格、库存情况等。这些信息可以帮助企业了解产品的特点和市场行情，为采购决策提供依据。
3. 采购需求：包括采购项目的名称、数量、质量要求、交货期等。这些信息是采购活动的基础，也是后续谈判和合同签订的重要依据。
4. 采购策略：包括采购目标、采购方式、采购流程等。这些信息可以帮助企业制定合理的采购计划，提高采购效率。
5. 采购预算：包括采购项目的预算金额、预算分配等。这些信息可以帮助企业控制采购成本，确保采购活动的经济效益。
6. 采购合同：包括合同的主要内容（如合同编号、合同期限、合同金额等）、合同履行情况等。这些信息可以帮助企业跟踪合同执行情况，保障合同的顺利履行。
7. 采购绩效：包括采购项目的成本、时间、质量等方面的绩效指标。这些信息可以帮助企业评估采购活动的效果，为后续的采购改进提供依据。
8. 供应商评价：包括供应商的服务质量、交货速度、价格竞争力等方面的评价。这些信息可以帮助企业选择优质的供应商，降低采购风险。
9. 市场动态：包括行业发展趋势、竞争对手信息、市场价格变化等。这些信息可以帮助企业及时调整采购策略，应对市场变化。
10. 法律法规：包括与采购活动相关的法律法规、政策文件等。这些信息可以帮助企业遵守法律法规，确保采购活动的合法性。
通过对这些数据资料的收集和整理，企业可以更好地了解市场情况、供应商实力、产品质量等信息，为采购决策提供有力支持。同时，数字化采购还可以帮助企业实现采购过程的自动化、智能化和高效化，提高采购效率，降低采购成本，提升企业的竞争力。
