订货管理系统的业务流程主要包括以下几个步骤：
1. 需求分析：这是整个订货管理系统的起点，需要对客户的需求进行深入的分析。这包括了解客户的基本需求、业务目标、业务流程等。通过与客户的沟通，可以更准确地把握客户的需求，为后续的系统设计提供依据。
2. 系统设计：在需求分析的基础上，需要进行系统的详细设计。这包括系统的总体设计、模块设计、数据库设计等。系统的总体设计需要考虑系统的功能、性能、可扩展性等方面；模块设计需要考虑各个模块的职责和接口；数据库设计需要考虑数据的存储、查询、更新等方面。
3. 系统开发：在系统设计完成后，需要进行系统的开发。这包括编码、测试、调试等环节。在编码过程中，需要遵循一定的编程规范，保证代码的质量和可读性；在测试阶段，需要对系统进行全面的测试，确保系统的稳定性和可靠性；在调试阶段，需要对发现的问题进行修复，提高系统的性能。
4. 系统部署：在系统开发完成后，需要进行系统的部署。这包括将系统安装到服务器上，配置相关的参数，进行系统的初始化等。在部署过程中，需要注意系统的安全性，防止数据泄露或被恶意攻击。
5. 系统运行和维护：在系统部署完成后，需要进行系统的运行和维护。这包括监控系统的运行状态，定期进行系统维护，修复发现的bug，优化系统性能等。在运行过程中，还需要根据用户反馈，对系统进行持续的改进和升级。
6. 系统评估：在系统运行一段时间后，需要进行系统的评估。这包括对系统的性能、稳定性、用户体验等方面的评估。通过评估，可以了解系统的实际运行情况，为后续的系统优化提供依据。
总之，订货管理系统的业务流程主要包括需求分析、系统设计、系统开发、系统部署、系统运行和维护、系统评估等环节。每个环节都需要严格按照流程进行，以确保系统的正常运行和稳定。
