订货管理系统的业务流程主要包括以下几个内容和要求：
1. 需求分析：在开始设计订货管理系统之前，需要对客户的需求进行深入的分析。这包括了解客户的业务需求、操作习惯、业务流程等，以便为系统的设计提供准确的指导。
2. 系统设计：根据需求分析的结果，设计出满足客户需求的订货管理系统。这包括确定系统的功能模块、数据结构、界面设计等。
3. 系统开发：在系统设计完成后，需要进行系统的开发工作。这包括编写代码、调试系统、测试系统等。
4. 系统部署：将开发的系统部署到客户的环境中，确保系统能够正常运行。
5. 系统维护：在系统部署后，需要进行系统的维护工作，包括修复系统故障、更新系统功能、优化系统性能等。
6. 系统升级：随着业务的发展和变化，可能需要对系统进行升级，以适应新的业务需求。
7. 用户培训：为了确保用户能够熟练使用订货管理系统，需要进行用户培训。这包括讲解系统的操作方法、解答用户的问题等。
8. 系统评估：在系统上线一段时间后，需要对系统进行评估，以确定系统是否达到了预期的效果。如果效果不佳，可能需要对系统进行调整或改进。
9. 系统优化：在系统评估后，可能需要对系统进行进一步的优化，以提高系统的性能和用户体验。
10. 系统关闭：当系统不再使用时，需要进行系统的关闭工作，包括删除系统中的数据、释放系统资源等。
总的来说，订货管理系统的业务流程包括需求分析、系统设计、系统开发、系统部署、系统维护、系统升级、用户培训、系统评估、系统优化和系统关闭等多个环节。每个环节都需要严格按照要求进行，以确保系统的稳定运行和良好的用户体验。
