项目管理软件或应用程序（app）是帮助项目经理和团队更有效地规划、执行和监控项目的工具。以下是一些流行的项目管理软件或app，它们各自具有不同的功能和特点：
- 1. trello
- 一个基于看板的项目管理工具，允许用户通过卡片来组织任务和项目。它非常适合小型团队和需要灵活工作流的项目。 2. asana
- 另一个流行的项目管理工具，以其灵活的工作流程和强大的集成能力而闻名。它可以与多种第三方服务和工具集成，如slack、google drive等。 3. jira
- 主要用于软件开发项目的项目管理工具，但它也适用于任何需要跟踪问题、缺陷和变更请求的项目。它的灵活性和可扩展性使其成为许多大型组织的最爱。 4. microsoft project
- 微软提供的一款强大的项目管理工具，支持复杂的项目规划和资源分配。它适用于各种规模的项目，包括企业级项目。 5. basecamp
- 一个协作平台，结合了项目管理和即时通讯的特点。它允许团队成员共享信息、讨论进度并实时更新任务状态。 6. monday.com
- 这是一个为中小企业设计的项目管理工具，它提供了任务管理、时间跟踪和报告等功能。 7. zoho projects
- 提供全面的项目管理解决方案，包括任务分配、时间跟踪、资源管理等。它还支持与其他zoho应用的集成。 8. smartsheet
- 一款在线表格工具，用于创建和管理项目计划、预算、时间表和其他相关文档。它支持多人协作和实时编辑。 9. asana for teams
- 专为团队设计的版本，提供了更多针对团队协作的功能，如群组讨论、任务分配和进度更新。 10. asana for freelancers
- 为自由职业者设计的专用版本，简化了任务分配和时间跟踪的过程。
选择合适的项目管理软件或app时，需要考虑以下因素：
1. 项目规模：对于小型项目，可能不需要太复杂的工具；而对于大型或跨国项目，可能需要功能强大且灵活的工具。
2. 团队结构：如果团队成员分布在不同地点，可能需要一个支持远程工作的项目管理工具。
3. 需求：根据项目的具体需求（如敏捷、scrum、kanban等），选择最适合的工具。
4. 预算：考虑软件的成本以及是否值得投资。
5. 易用性：选择一个界面直观、易于学习和使用的项目管理工具。
6. 集成：确保所选工具可以与其他业务系统（如crm、erp等）集成。
7. 安全性：保护项目数据的安全是非常重要的，选择一个有良好安全记录的工具。
总之，市场上有许多优秀的项目管理软件和app可供选择，但最重要的是找到适合您特定需求的那一个。
