数字化运营管理体系的运营方式主要包括以下几个方面：
1. 数据驱动决策：数字化运营管理体系的核心是数据，通过收集、分析、挖掘和利用各类数据，为企业提供精准的决策支持。企业可以通过大数据分析、人工智能等技术手段，对市场趋势、客户需求、产品性能等进行深入挖掘，从而制定更加科学、合理的运营策略。
2. 自动化流程：数字化运营管理体系可以实现业务流程的自动化，减少人工干预，提高工作效率。例如，通过自动化工具实现订单处理、库存管理、物流配送等环节的自动化，降低人力成本，提高运营效率。
3. 实时监控与预警：数字化运营管理体系可以实时监控企业的运营状况，及时发现问题并预警。通过对关键指标的实时监控，企业可以及时发现异常情况，采取相应措施，避免或减少损失。
4. 客户关系管理：数字化运营管理体系可以帮助企业更好地了解客户需求，提升客户满意度。通过客户数据分析、客户画像等手段，企业可以精准定位目标客户，制定个性化的营销策略，提高客户粘性。
5. 供应链优化：数字化运营管理体系可以帮助企业优化供应链管理，降低成本，提高效率。通过对供应链各环节的数据进行分析，企业可以发现潜在的风险点，提前采取措施，确保供应链的稳定性。
6. 创新与研发：数字化运营管理体系可以为企业的创新与研发提供有力支持。通过对市场趋势、竞争对手、用户需求等数据的深入挖掘，企业可以发现新的商机，推动产品创新和技术研发。
7. 协同合作：数字化运营管理体系可以实现企业内部各部门之间的信息共享和协同合作。通过建立统一的信息平台，企业可以打破部门壁垒，实现跨部门、跨地域的协同工作，提高工作效率。
8. 人才培养与激励：数字化运营管理体系可以帮助企业培养和留住人才，激发员工的工作积极性。通过对员工的绩效数据进行分析，企业可以制定个性化的培训计划，提高员工的技能水平；同时，通过激励机制，激发员工的工作热情，提高整体工作效率。
总之，数字化运营管理体系的运营方式以数据为核心，通过自动化、实时监控、客户关系管理、供应链优化、创新与研发、协同合作、人才培养与激励等多种手段，实现企业运营的高效、精准和可持续。
