企业战略绩效管理系统是一个复杂的系统，它包括多个组成部分。这些组成部分共同工作，以确保企业能够有效地实现其战略目标。以下是企业战略绩效管理系统的组成部分：
1. 目标设定：这是企业战略绩效管理系统的第一步。企业需要明确其战略目标，并将其分解为可衡量的目标。这些目标将指导企业的决策和行动，确保其努力与公司的长期愿景保持一致。
2. 绩效指标：为了衡量企业是否实现了其战略目标，需要设定一系列绩效指标。这些指标可以是财务指标、非财务指标、定量指标和定性指标。通过跟踪这些指标，企业可以评估其绩效，并确定需要改进的地方。
3. 数据收集：为了收集绩效数据，企业需要建立一套有效的数据收集系统。这可能包括定期收集财务数据、客户反馈、员工满意度调查等。数据收集是绩效管理的基础，只有准确、及时的数据才能帮助企业做出明智的决策。
4. 数据分析：收集到的数据需要进行深入的分析，以揭示企业绩效的趋势和模式。数据分析可以帮助企业识别问题、发现机会，并制定相应的策略。数据分析通常使用各种统计方法和分析工具来完成。
5. 报告和沟通：绩效报告是向管理层和员工传达绩效信息的重要工具。绩效报告应该简洁明了，易于理解，并提供足够的细节来帮助读者做出决策。此外，绩效报告还应该定期更新，以便管理层和员工了解最新的绩效情况。
6. 培训和发展：为了提高员工的绩效，企业需要提供培训和发展机会。这可能包括技能培训、职业发展计划、领导力发展等。通过培训和发展，员工可以提高他们的技能和知识，从而提高整个组织的绩效。
7. 激励和奖励：为了鼓励员工达成目标，企业需要设立激励机制。这可能包括奖金、晋升机会、表彰等。激励和奖励可以激发员工的积极性和创造力，帮助他们更好地实现企业的战略目标。
8. 监控和控制：为了确保企业能够持续改进其绩效，需要建立一套监控和控制系统。这可能包括定期审查绩效指标、调整策略和计划、处理偏差等。监控和控制有助于及时发现问题并采取纠正措施，从而确保企业始终朝着正确的方向发展。
9. 创新和变革管理：为了适应不断变化的市场环境，企业需要不断创新和变革。这可能包括引入新技术、优化流程、改变组织结构等。创新和变革管理有助于企业保持竞争力，实现可持续发展。
10. 文化和价值观：企业文化和价值观对于绩效管理系统的成功至关重要。一个积极的企业文化和价值观可以促进团队合作、提高员工士气、增强组织凝聚力。因此，企业需要在绩效管理系统中强调这些因素，以确保它们得到充分体现。
