企业战略绩效管理系统是一个复杂的系统，它包括多个组成部分。这些组成部分共同工作，以帮助企业实现其战略目标。以下是企业战略绩效管理系统的组成部分：
1. 目标设定：这是企业战略绩效管理系统的第一步。企业需要明确其战略目标，并将其分解为可衡量的目标和指标。这些目标和指标将指导企业的绩效管理活动。
2. 绩效评估：这是企业战略绩效管理系统的核心部分。企业需要建立一套绩效评估体系，以衡量员工、部门和整个企业的表现。这可能包括财务指标、非财务指标、定量指标和定性指标。
3. 反馈与沟通：企业战略绩效管理系统需要确保员工和管理层之间的有效沟通。这可能包括定期的绩效评估会议、一对一的反馈会议以及绩效改进计划。
4. 培训与发展：企业战略绩效管理系统需要提供培训和发展机会，以提高员工的绩效。这可能包括内部培训、外部培训、在线学习资源以及职业发展计划。
5. 激励与奖励：企业战略绩效管理系统需要设计激励机制，以鼓励员工达到或超过既定的绩效目标。这可能包括奖金、晋升、表彰和其他奖励措施。
6. 监控与控制：企业战略绩效管理系统需要持续监控和控制绩效，以确保目标的实现。这可能包括定期的绩效报告、关键绩效指标（KPI）的跟踪以及问题解决机制。
7. 数据分析与决策支持：企业战略绩效管理系统需要收集和分析数据，以支持决策过程。这可能包括数据分析软件、数据仓库和数据挖掘工具。
8. 组织文化与价值观：企业战略绩效管理系统需要与企业的组织文化和价值观相一致。这可能包括强调团队合作、创新、客户满意度和社会责任等价值观。
9. 技术与系统：企业战略绩效管理系统需要依赖于先进的技术和系统，如ERP（企业资源规划）、CRM（客户关系管理）、BI（商业智能）和AI（人工智能）等。
10. 法规与合规性：企业战略绩效管理系统需要遵守相关的法规和合规性要求，以确保其活动的合法性。这可能包括劳动法、税法、行业标准和行业规范等。
