软件研发部项目管理制度汇编是一套旨在规范和指导软件开发项目的管理流程、方法、工具和技术的文档。它通常包括以下几个部分：
1. 项目概述：这部分介绍了项目的背景、目标、范围、利益相关者、项目周期等基本信息。
2. 项目管理团队：这部分描述了项目经理、团队成员的角色和职责，以及如何分配任务和资源。
3. 需求管理：这部分详细介绍了如何收集、分析、验证和记录用户需求，以及如何将这些需求转化为具体的产品特性和功能。
4. 设计管理：这部分描述了如何进行系统架构设计、模块划分、接口定义等，以确保软件产品的可扩展性和可维护性。
5. 开发管理：这部分描述了如何进行代码编写、单元测试、集成测试、性能测试等，以确保软件产品的质量和稳定性。
6. 测试管理：这部分描述了如何进行单元测试、集成测试、系统测试、验收测试等，以确保软件产品符合预期的功能和性能要求。
7. 部署与运维管理：这部分描述了如何进行软件部署、监控、优化和维护等，以确保软件产品能够稳定运行并满足用户的需求。
8. 质量管理：这部分描述了如何进行代码审查、缺陷跟踪、性能优化等，以确保软件产品的质量得到持续改进。
9. 风险管理：这部分描述了如何识别、评估和应对项目中可能出现的风险，以确保项目的顺利进行。
10. 沟通管理：这部分描述了如何进行项目进度汇报、问题解决、变更管理等，以确保项目信息的及时传递和问题的快速解决。
11. 采购管理：这部分描述了如何进行供应商选择、合同签订、物资采购等，以确保项目的顺利进行。
12. 人力资源管理：这部分描述了如何进行人员招聘、培训、考核等，以确保项目团队具备所需的技能和素质。
13. 财务管理：这部分描述了如何进行预算编制、成本控制、费用报销等，以确保项目的经济效益。
14. 合规与法律事务：这部分描述了如何确保项目遵守相关法律法规和行业标准，以避免法律风险。
15. 附录：这部分提供了一些常用的模板、工具和参考文档，以便于开发人员在实际工作中参考和使用。
总之，软件研发部项目管理制度汇编是一套全面、系统的管理文档，它为软件开发项目提供了一个清晰的框架和指导，有助于提高项目成功率和产品质量。
