定制家具生产流程管理制度及流程表
一、制度内容：
1. 生产计划管理：根据客户需求，制定详细的生产计划，包括生产数量、交货日期等。
2. 原材料采购管理：对原材料进行严格的质量把关，确保原材料的质量和供应的稳定性。
3. 生产过程管理：严格按照生产工艺和操作规程进行生产，确保产品质量。
4. 质量控制管理：对生产过程中的每一个环节进行严格的质量控制，确保产品的质量。
5. 成品检验管理：对成品进行严格的质量检验，确保产品符合客户要求。
6. 包装管理：对成品进行适当的包装，确保产品的运输和储存。
7. 物流管理：对成品进行有效的物流管理，确保产品的及时交付。
8. 售后服务管理：对客户的反馈和投诉进行及时的处理，提高客户满意度。
二、流程表：
| 序号 | 流程名称 | 流程描述 | 责任人 | 完成时间 |
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| 1 | 生产计划制定 | 根据客户需求，制定详细的生产计划 | 生产计划员 | 生产开始前 |
| 2 | 原材料采购 | 对原材料进行严格的质量把关，确保原材料的质量和供应的稳定性 | 采购员 | 生产开始前 |
| 3 | 生产过程管理 | 严格按照生产工艺和操作规程进行生产，确保产品质量 | 生产主管 | 生产开始前 |
| 4 | 质量控制管理 | 对生产过程中的每一个环节进行严格的质量控制，确保产品的质量 | 质检员 | 生产开始后 |
| 5 | 成品检验管理 | 对成品进行严格的质量检验，确保产品符合客户要求 | 质检员 | 生产结束前 |
| 6 | 包装管理 | 对成品进行适当的包装，确保产品的运输和储存 | 包装员 | 生产结束前 |
| 7 | 物流管理 | 对成品进行有效的物流管理，确保产品的及时交付 | 物流员 | 生产结束前 |
| 8 | 售后服务管理 | 对客户的反馈和投诉进行及时的处理，提高客户满意度 | 客服人员 | 生产结束前 |
| 9 | 生产结束 | 所有流程完成后，进行生产总结，为下一轮生产做好准备 | 生产主管 | 生产结束后 |
