智能化车间管理制度是指在现代工业生产中，通过引入先进的信息技术、自动化设备和智能管理系统，实现生产过程的自动化、信息化和智能化，以提高生产效率、降低生产成本、保障产品质量和提高企业竞争力的一种管理制度。
1. 智能化车间的定义：智能化车间是指采用先进的信息技术、自动化设备和智能管理系统，实现生产过程的自动化、信息化和智能化的车间。这种车间能够实时监控生产流程，自动调整生产参数，确保产品质量，同时降低能源消耗和环境污染。
2. 智能化车间的特点：
（1）自动化程度高：智能化车间采用自动化设备和智能控制系统，实现生产过程的自动化，减少人工干预，提高生产效率。
（2）信息化程度高：智能化车间通过物联网、大数据等信息技术，实现生产过程的信息化，实时监控生产数据，为决策提供支持。
（3）灵活性强：智能化车间可以根据市场需求和生产需求，灵活调整生产计划和生产参数，提高产品的市场竞争力。
（4）节能环保：智能化车间采用节能技术和设备，降低能源消耗，减少环境污染，实现绿色生产。
3. 智能化车间的管理目标：
（1）提高生产效率：通过引入自动化设备和智能控制系统，实现生产过程的自动化，提高生产效率。
（2）降低生产成本：通过优化生产流程和降低能源消耗，降低生产成本。
（3）保障产品质量：通过实时监控生产数据，确保产品质量稳定可靠。
（4）提高企业竞争力：通过提高生产效率、降低成本和保障产品质量，提高企业的市场竞争力。
4. 智能化车间的管理措施：
（1）引入先进的信息技术：通过引入物联网、大数据等信息技术，实现生产过程的信息化，提高管理效率。
（2）引进自动化设备：通过引进自动化设备，实现生产过程的自动化，提高生产效率。
（3）建立智能管理系统：通过建立智能管理系统，实现生产过程的信息化，提高管理效率。
（4）加强员工培训：通过加强员工培训，提高员工的技能水平，提高生产效率。
（5）建立激励机制：通过建立激励机制，激发员工的工作积极性，提高生产效率。
总之，智能化车间管理制度是现代工业生产中的一种重要管理模式，通过引入先进的信息技术、自动化设备和智能管理系统，实现生产过程的自动化、信息化和智能化，提高生产效率、降低生产成本、保障产品质量和提高企业竞争力。
