供应链管理（SCM）是一种战略性的管理模式，它涉及到产品从原材料供应商到最终消费者手中的整个过程。SCM的基本思想是将企业的活动视为一个整体，通过协调和优化各个环节，实现整个供应链的高效运作。
SCM的主要功能包括：
1. 需求管理：SCM需要对市场需求进行预测和分析，以便企业能够根据市场变化调整生产计划。这包括对客户订单、销售数据、市场趋势等信息的收集、处理和分析。
2. 采购管理：SCM需要确保原材料和零部件的供应，以满足生产需求。这包括供应商选择、采购策略制定、采购合同谈判等。
3. 库存管理：SCM需要对库存进行有效管理，以减少库存成本并提高库存周转率。这包括库存水平的确定、库存需求的预测、库存控制的执行等。
4. 生产计划与控制：SCM需要制定生产计划，以确保生产过程的顺利进行。这包括生产计划的制定、生产进度的跟踪、生产异常的处理等。
5. 质量管理：SCM需要确保产品质量符合标准，以满足客户和市场的需求。这包括质量标准的制定、质量检测、质量问题的处理等。
6. 物流管理：SCM需要对产品的运输、仓储、配送等环节进行管理，以提高物流效率。这包括运输方式的选择、运输路线的优化、仓储设施的管理等。
7. 信息管理：SCM需要建立有效的信息管理系统，以实现信息的共享和传递。这包括信息系统的建设、数据的采集、分析和应用等。
8. 合作伙伴关系管理：SCM需要与供应商、客户、竞争对手等建立良好的合作关系，以实现共赢。这包括合作关系的建立、合作策略的制定、合作效果的评估等。
9. 风险管理：SCM需要识别和管理供应链中的各种风险，如供应中断、价格波动、政策变化等。这包括风险识别、风险评估、风险应对策略的制定等。
10. 持续改进：SCM需要不断优化供应链流程，以提高整体运营效率。这包括对供应链流程的定期审查、改进措施的实施、改进效果的评估等。
总之，供应链SCM是一种综合性的管理模式，它涉及到供应链的各个环节，旨在通过协调和优化这些环节，实现整个供应链的高效运作。
