企业首次实施会计信息化是一个复杂的过程，涉及到多个层面的准备工作。以下是企业首次实施会计信息化首先必须做的工作：
1. 制定信息化战略规划：企业需要明确实施会计信息化的目标、原则和预期效果，制定相应的信息化战略规划。这包括确定信息化的重点领域、关键业务流程、关键技术选型等。
2. 组织架构调整：为了适应信息化的需求，企业需要对现有的组织架构进行调整，建立专门的信息化管理部门或团队，负责信息化项目的推进和管理。
3. 人才培养与引进：企业需要加强内部员工的培训和学习，提高员工对会计信息化的认识和技能水平。同时，企业还需要引进具有专业知识和技能的信息化人才，为信息化项目提供有力的支持。
4. 技术选型与采购：企业需要根据业务需求和技术发展趋势，选择合适的会计信息化系统和工具。在采购过程中，企业需要关注系统的兼容性、稳定性、安全性等方面的问题，确保系统的顺利运行。
5. 数据迁移与整合：企业需要将原有的手工记账方式转变为电子化记账方式，实现数据的自动化采集、处理和分析。在这个过程中，企业需要做好数据的迁移工作，确保数据的完整性和准确性。
6. 业务流程优化：企业需要对现有的业务流程进行梳理和优化，消除不必要的环节和冗余流程，提高工作效率。同时，企业还需要关注业务流程的灵活性和可扩展性，以适应不断变化的业务需求。
7. 安全与合规：企业需要加强信息安全管理，确保会计信息化系统的安全性和可靠性。此外，企业还需要遵守相关的法律法规和行业标准，确保会计信息化工作的合规性。
8. 测试与验收：企业需要对会计信息化系统进行全面的测试，确保系统的稳定性、可靠性和易用性。在测试过程中，企业需要关注系统的响应速度、数据处理能力、用户界面等方面的问题，及时进行优化和改进。
9. 上线与推广：企业需要选择合适的时机和范围，逐步推广会计信息化系统。在推广过程中，企业需要做好用户的培训和指导工作，确保用户能够熟练使用系统，充分发挥其作用。
10. 持续优化与升级：企业需要定期对会计信息化系统进行评估和优化，根据业务发展和技术进步的需要，不断升级和完善系统功能。同时，企业还需要关注行业动态和竞争对手的情况，及时调整自身的信息化战略。
总之，企业首次实施会计信息化需要从多个方面入手，确保系统的顺利运行和有效利用。通过这些准备工作，企业可以更好地应对会计信息化的挑战，提高财务管理的效率和质量。
