信息化改造成效评估是衡量信息技术应用和转型是否成功的关键指标。以下是一些关键指标和实践案例的分析：
1. 关键指标：
（1）投资回报率（ROI）：这是衡量信息化改造成效的最直接指标。通过比较信息化改造前后的投入成本与产出效益，可以评估项目的经济效益。例如，企业可以通过对比信息化改造前后的生产效率、成本节约、客户满意度等数据来评估ROI。
（2）员工满意度：员工对信息化改造的接受程度和满意度也是衡量成效的重要指标。通过调查问卷、访谈等方式，了解员工对信息化工具的使用体验、工作效率提升情况以及对企业文化的影响，可以评估信息化改造的成效。
（3）业务流程优化：信息化改造应有助于优化业务流程，提高工作效率。通过分析信息化改造前后的业务流程变化，可以评估信息化改造对业务流程的改进效果。
（4）创新能力提升：信息化改造应有助于提升企业的创新能力。通过分析信息化改造前后的创新成果、专利申请数量、新产品推出速度等数据，可以评估信息化改造对企业创新能力的提升效果。
2. 实践案例分析：
（1）某制造企业实施ERP系统改造：该企业通过引入ERP系统，实现了生产、销售、财务等部门的信息集成，提高了生产效率和管理水平。经过一段时间的实施，企业实现了生产周期缩短、库存降低、成本节约等目标。根据投资回报率计算，该企业ERP系统改造的投资回报率达到了20%以上。
（2）某银行实施互联网金融平台改造：该银行通过引入互联网金融平台，实现了线上业务办理、风险控制等功能，提高了金融服务效率和客户满意度。根据员工满意度调查，90%的员工表示对新平台的使用感到满意，认为新平台提高了工作效率。同时，该银行在互联网金融平台上实现了多项创新业务，如在线理财、智能投顾等，提升了企业的竞争力。
总之，信息化改造成效评估需要关注关键指标，并通过实践案例进行分析。通过对关键指标的量化分析，可以评估信息化改造的经济效益、员工满意度、业务流程优化、创新能力提升等方面的情况。通过实践案例的分析，可以深入了解信息化改造的成功经验和不足之处，为未来的信息化改造提供借鉴和指导。
