集团数字化部是负责推动和实施公司数字化转型的部门。其主要职责包括：
1. 制定数字化转型战略：集团数字化部需要根据公司的业务需求和市场环境，制定出一套全面的数字化转型战略，为公司的未来发展指明方向。
2. 技术研究与创新：该部门需要关注最新的科技动态，研究和引入新的技术，以提升公司的竞争力。同时，还需要对现有技术进行优化和改进，以满足公司的发展需求。
3. 数据管理与分析：集团数字化部需要建立完善的数据管理体系，对各种数据进行收集、整理和分析，以便为公司的决策提供有力支持。
4. 云计算与大数据应用：该部门需要研究和推广云计算和大数据技术，以提升公司的运营效率和服务质量。
5. 网络安全与信息安全：集团数字化部需要关注网络安全和信息安全问题，确保公司的信息系统和数据安全。
6. 项目管理与执行：该部门需要负责数字化转型项目的规划、执行和管理，确保项目能够按照预定的时间和预算完成。
7. 培训与指导：集团数字化部还需要对内部员工进行数字化转型的培训和指导，提高员工的数字化素养和技能。
8. 合作伙伴关系管理：该部门需要与外部的技术和服务提供商建立良好的合作关系，以便在数字化转型过程中得到他们的支持和帮助。
总之，集团数字化部是公司数字化转型的重要推动者，其工作涉及到公司的各个方面，对公司的发展具有重要的影响。
