实现建筑信息化并实现数字化管理是一个涉及多个方面的复杂过程，它包括了从设计、施工到运维的全过程。以下是一些关键步骤和策略：
1. 设计阶段：
（1）使用bim（building information modeling）技术进行建筑设计和模拟，以实现三维可视化和性能分析。
（2）集成gis（geographic information system）技术，将地理信息与建筑物设计相结合，以便更好地理解场地条件和环境影响。
（3）采用erp（enterprise resource planning）系统来管理项目资源，包括人力、材料、设备和财务。
2. 施工阶段：
（1）实施项目管理软件，如primavera p6或autodesk construction cloud，以协调工程进度、预算和资源分配。
（2）采用bim软件进行施工模拟，确保施工过程中的设计变更得到及时更新。
（3）使用物联网（iot）技术监控施工现场的设备和材料，以确保质量和安全。
（4）实施智能建筑管理系统，如智能照明、能源管理和安防系统，以提高能效和安全性。
3. 运维阶段：
（1）利用建筑信息模型（bim）数据进行设施管理，包括维护计划、能源消耗分析和资产跟踪。
（2）采用建筑自动化系统（bas）和智能传感器网络，实时监测建筑的性能和安全状况。
（3）实施移动技术应用，如移动应用程序和平板电脑，以便现场工作人员能够实时访问重要信息和执行任务。
（4）采用大数据分析工具，对收集到的数据进行分析，以优化建筑性能和维护决策。
4. 法规和标准遵循：
（1）遵守相关的建筑法规和标准，如iso 9001质量管理体系、iso 14001环境管理体系和ohsas 18001职业健康安全管理体系。
（2）确保所有流程和系统都符合最新的技术和行业最佳实践。
5. 培训和发展：
（1）为项目团队提供必要的培训，以确保他们能够熟练使用新系统和技术。
（2）鼓励持续学习和技能提升，以适应不断变化的建筑技术和管理方法。
通过这些步骤和策略的实施，可以实现建筑信息化并实现数字化管理，从而提高建筑项目的透明度、效率和可持续性。
