预算管理系统是企业财务管理中的重要组成部分，它通过科学、合理的预算编制、执行和控制过程，帮助企业实现财务目标。从管理环节来看，预算管理系统主要包括以下几个方面：
1. 预算编制阶段：这一阶段是预算管理系统的起点，也是整个预算管理过程的基础。在这个阶段，企业需要根据历史数据、市场情况、公司战略等因素，制定出科学合理的预算计划。预算编制可以分为多个步骤，如需求分析、目标设定、方案设计等，以确保预算的合理性和可行性。
2. 预算审批阶段：在预算编制完成后，需要经过相关部门和领导的审批，确保预算的合规性和有效性。审批过程中，需要对预算的合理性进行评估，对预算的可行性进行论证，以及对预算的风险进行预测和防范。
3. 预算执行阶段：在预算审批通过后，企业需要按照预算计划进行各项经营活动，确保预算目标的实现。在执行过程中，需要对预算执行情况进行监控和调整，以应对可能出现的各种风险和变化。
4. 预算控制阶段：在预算执行过程中，需要对预算执行情况进行实时监控，以便及时发现问题并采取措施进行调整。同时，还需要对预算偏差进行分析和处理，以确保预算目标的实现。
5. 预算评估阶段：在预算执行结束后，需要对预算执行情况进行评估，以便为下一轮预算编制提供参考。评估过程中，需要对预算的实际效果进行评价，对预算的合理性进行反思，以及对预算的风险进行总结。
6. 预算反馈与改进阶段：在预算评估完成后，需要将评估结果反馈给相关部门和领导，以便对预算管理过程进行改进。同时，还需要根据评估结果调整预算计划，以提高预算管理的质量和效果。
总之，预算管理系统从管理环节看主要包括预算编制、预算审批、预算执行、预算控制、预算评估和预算反馈与改进等环节。这些环节相互关联、相互影响，共同构成了一个完整的预算管理体系。通过有效的预算管理，企业可以实现财务目标，提高经营效益，增强竞争力。
