企业信息化建设的总体思路是确保企业能够有效地利用信息技术来提高其运营效率、增强竞争力和实现可持续发展。以下是一些关键的内容：
1. 确定目标和战略：企业需要明确其信息化建设的目标，包括提高效率、降低成本、增加收入、改善客户体验等。同时，制定相应的战略，以确保信息化建设与企业的整体战略目标相一致。
2. 需求分析：对企业的业务需求、技术需求和管理需求进行全面的分析，以便确定信息化建设的范围和重点。这包括对业务流程、信息系统、数据管理等方面的评估。
3. 规划设计：根据需求分析的结果，进行信息化建设的总体规划和设计。这包括选择合适的技术平台、系统架构、数据模型等，以及制定详细的实施计划和时间表。
4. 资源整合：确保企业在人力、物力、财力等方面有足够的支持，以满足信息化建设的需求。这包括招聘和培训相关人员、采购必要的硬件和软件、确保资金投入等。
5. 项目管理：建立有效的项目管理机制，以确保信息化建设项目的顺利进行。这包括项目立项、进度控制、质量管理、风险管理等。
6. 系统集成：将企业的各个业务系统和信息系统进行集成，实现数据的共享和交换，以提高企业的运营效率。这包括数据仓库建设、数据挖掘、数据可视化等技术的应用。
7. 安全与保密：确保企业的数据安全和信息保密，防止数据泄露和滥用。这包括制定数据安全策略、加强网络安全防护、建立数据备份和恢复机制等。
8. 持续改进：随着企业的发展和技术的进步，不断优化和完善信息化建设，以适应新的业务需求和管理要求。这包括定期评估信息化建设的效果、收集用户反馈、调整优化方案等。
9. 人才培养：重视企业信息化建设人才的培养和引进，提高员工的信息化素养和技术能力，为企业的信息化建设提供有力的人才保障。
10. 文化引导：通过企业文化的建设，引导员工树立信息化意识，形成良好的信息化氛围，为信息化建设提供强大的精神动力。
总之，企业信息化建设的总体思路是一个系统的过程，需要企业从多个方面进行综合考虑和协调，以确保信息化建设的成功实施和长期发展。
