集团安全生产管理系统标准框架是一个全面的体系，旨在确保集团的安全生产工作得到系统化、规范化的管理。该框架主要包括以下几个方面的内容：
1. 组织架构与责任分配：明确集团安全生产管理的组织架构，包括安全生产委员会、安全生产管理部门等，以及各级管理人员和员工的安全生产职责。同时，明确各级管理人员在安全生产管理中的责任，确保安全生产管理工作的落实。
2. 安全生产政策与制度：制定集团安全生产的基本政策和制度，包括安全生产法律法规、企业内部安全生产管理制度、安全生产责任制等。这些政策和制度是集团安全生产管理的指导文件，为安全生产工作提供依据。
3. 安全生产目标与指标：设定集团安全生产的总体目标和具体指标，包括事故率、安全隐患排查整改率、安全培训覆盖率等。这些目标和指标有助于衡量安全生产工作的成效，为安全生产工作提供评价标准。
4. 安全生产风险评估与控制：建立集团安全生产风险评估机制，对生产过程中可能存在的安全隐患进行识别、评估和控制。通过定期开展安全风险评估，及时发现和消除安全隐患，降低事故发生的风险。
5. 安全生产教育培训与考核：制定集团安全生产教育培训计划，包括新员工入职安全教育、岗位安全技能培训、特种作业人员培训等。同时，建立安全生产考核制度，对员工的安全生产知识和技能进行考核，提高员工的安全生产意识和能力。
6. 安全生产检查与隐患治理：建立集团安全生产检查制度，定期对生产现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。同时，建立隐患治理机制，对发现的安全隐患进行分类、登记和跟踪治理，确保隐患得到有效解决。
7. 安全生产应急管理与救援：制定集团安全生产应急预案，明确应急响应程序、救援队伍和救援物资等。同时，建立安全生产应急救援机制，提高应对突发事件的能力，减少事故损失。
8. 安全生产信息管理与报告：建立集团安全生产信息管理系统，收集、整理和分析安全生产数据，为安全生产工作提供决策支持。同时，建立安全生产报告制度，定期向上级主管部门报告安全生产工作情况，接受监督和指导。
9. 安全生产文化建设与宣传：加强集团安全生产文化建设，通过举办安全生产知识竞赛、安全宣传周等活动，提高员工的安全生产意识。同时，利用各种媒体渠道，宣传安全生产的重要性和紧迫性，营造良好的安全生产氛围。
10. 安全生产监督检查与考核：加强对集团安全生产工作的监督检查，对安全生产工作进行定期和不定期的检查，发现问题及时整改。同时，建立安全生产考核制度，对安全生产工作进行考核评价，激励员工积极参与安全生产工作。
总之，集团安全生产管理系统标准框架是一个全面、系统的体系，涵盖了组织架构与责任分配、安全生产政策与制度、安全生产目标与指标、安全生产风险评估与控制、安全生产教育培训与考核、安全生产检查与隐患治理、安全生产应急管理与救援、安全生产信息管理与报告、安全生产文化建设与宣传、安全生产监督检查与考核等多个方面的内容。通过实施这一标准框架，可以有效地提升集团的安全生产管理水平，保障员工的生命安全和企业的稳定发展。
