集团安全生产管理系统标准框架主要包括以下几个方面：
1. 组织架构与职责：明确集团安全生产管理的组织架构，包括各级管理层、职能部门和基层单位的职责划分。确保各级管理人员在安全生产方面具有明确的责任和权限，形成有效的责任链条。
2. 安全生产政策与目标：制定集团安全生产的基本原则、方针和目标，确保安全生产工作与企业发展战略相协调。明确安全生产的基本要求、主要任务和重点环节，为安全生产工作提供指导。
3. 安全生产管理制度：建立健全集团安全生产管理制度体系，包括安全生产责任制、安全检查制度、安全培训制度、事故报告和调查处理制度等。确保各项安全生产管理制度得到有效执行，形成规范的安全生产管理流程。
4. 安全生产风险评估与控制：开展集团范围内的安全生产风险评估工作，识别潜在的安全隐患和风险因素。根据评估结果，制定相应的风险控制措施，降低事故发生的可能性。
5. 安全生产监督检查与考核：建立集团安全生产监督检查机制，定期对各基层单位进行安全生产检查，发现问题及时整改。同时，对安全生产工作进行考核评价，激励各级管理人员和员工积极参与安全生产工作。
6. 安全生产培训与教育：加强集团安全生产培训工作，提高员工的安全生产意识和技能水平。组织开展各类安全生产培训活动，确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。
7. 安全生产信息化建设：利用现代信息技术手段，建立集团安全生产信息管理系统，实现安全生产数据的实时采集、分析和共享。通过信息化手段提高安全生产管理水平，为决策提供科学依据。
8. 应急管理与救援：建立健全集团安全生产应急预案，明确应急组织机构、职责分工和应急响应程序。加强应急救援队伍建设，提高应对突发事件的能力。
9. 安全生产文化建设：弘扬“安全第一”的理念，营造浓厚的安全生产文化氛围。通过宣传、培训、竞赛等活动，提高员工的安全意识，形成人人关注安全生产的良好氛围。
10. 持续改进与创新：鼓励各级管理人员和员工积极参与安全生产工作的创新实践，不断优化安全生产管理体系，提高安全生产管理水平。
