政府单位的信息化项目流程优化与实施策略是确保信息资源得到高效利用、提高行政效率和服务质量的关键。以下是一些建议：
1. 需求分析与规划：在项目开始前，进行深入的需求调研，明确政府单位的业务需求和信息化建设的目标。制定详细的项目规划，包括项目范围、目标、预算、时间表等。
2. 技术选型与采购：根据需求分析结果，选择合适的信息技术产品和服务。在采购过程中，要注重性价比，同时考虑供应商的技术支持和服务能力。
3. 系统设计与开发：按照规划设计信息系统架构，包括硬件设施、软件平台、数据存储等方面。在开发过程中，采用模块化、标准化的方法，以提高系统的可维护性和扩展性。
4. 系统集成与测试：将各个子系统进行集成，形成统一的信息化平台。对集成后的系统进行全面测试，确保各项功能正常运行，无重大缺陷。
5. 培训与推广：对政府单位的工作人员进行信息化知识和技能培训，提高他们的信息化应用水平。通过举办培训班、研讨会等形式，推广信息化知识，鼓励工作人员积极参与信息化建设。
6. 运维管理：建立健全的信息化运维管理体系，包括系统监控、故障处理、数据备份、安全防护等方面。定期对系统进行检查和维护，确保系统的稳定运行。
7. 绩效评估与持续改进：建立信息化项目的绩效评估机制，定期对项目的实施效果进行评价。根据评估结果，及时调整项目计划，优化实施方案，不断提高信息化水平。
8. 安全保障：加强信息安全管理，采取有效的技术手段保障系统安全。建立健全的网络安全管理制度，加强对网络攻击的防范和应对能力。
9. 政策支持与法规遵循：政府部门应出台相关政策，为信息化项目提供政策支持。同时，遵守相关法律法规，确保信息化建设的合法性和合规性。
10. 创新与合作：鼓励政府单位在信息化建设中进行创新实践，探索新的技术和方法。加强与其他政府部门、企事业单位的合作，共同推进信息化建设。
总之，政府单位信息化项目流程优化与实施策略需要从需求分析、技术选型、系统设计、系统集成、培训推广、运维管理、绩效评估、安全保障、政策支持等多个方面入手，确保信息化建设的顺利进行。
