数据化管理和数字化管理是两个不同的概念，它们在概念、目标和实现方式上都有很大的区别。
1. 概念上的区别：
数据化管理是一种以数据为核心的管理方式，它强调数据的收集、存储、处理和应用。数据化管理的目标是通过数据驱动决策，提高企业的运营效率和竞争力。数据化管理涉及到数据的采集、清洗、整合、分析和应用等多个环节，需要企业具备一定的数据分析能力和技术实力。
数字化管理则是一种基于互联网和信息技术的管理方式，它强调信息的共享、交流和协同。数字化管理的目标是通过信息化手段，提高企业的管理水平和服务质量。数字化管理涉及到信息系统的建设、维护和优化，需要企业具备一定的信息技术能力和网络基础设施。
2. 目标上的区别：
数据化管理的目标是通过数据驱动决策，提高企业的运营效率和竞争力。数据化管理关注企业内部的数据资源，通过对数据的分析和挖掘，为企业提供有价值的信息和建议，帮助企业做出更明智的决策。
数字化管理的目标是通过信息化手段，提高企业的管理水平和服务质量。数字化管理关注企业与客户、供应商、合作伙伴等外部的信息交流，通过建立有效的信息共享平台，实现企业间的协同合作，提高整体运营效率。
3. 实现方式上的区别：
数据化管理主要依赖于企业内部的数据资源和数据分析能力。企业需要投入一定的人力物力，建立数据采集、清洗、整合、分析和应用等环节，形成一套完整的数据管理体系。
数字化管理主要依赖于企业外部的信息资源和信息技术能力。企业需要与政府部门、金融机构、客户等建立合作关系，利用互联网、移动通信等信息技术手段，实现信息的共享和协同。
总之，数据化管理和数字化管理虽然都涉及到数据和信息技术的应用，但它们的侧重点和实现方式有所不同。数据化管理更注重企业内部的数据资源和数据分析能力，而数字化管理更注重企业外部的信息资源和信息技术能力。在实际工作中，企业应该根据自身的实际情况，选择适合自己的管理方式，以提高企业的运营效率和竞争力。
