煤矿产量监控系统管理机构主要包括以下几个部门：
1. 安全监察部门：负责对煤矿生产过程中的安全情况进行监督和管理，确保生产过程符合国家和地方的安全生产法规和标准。
2. 生产管理部门：负责制定煤矿的生产计划、组织生产活动，协调各部门之间的工作，确保生产过程顺利进行。
3. 设备管理部门：负责煤矿生产设备的选型、采购、安装、调试、维修等工作，确保设备的正常运行，提高生产效率。
4. 质量管理部门：负责对煤矿生产过程中的产品质量进行监督和管理，确保产品质量符合国家标准和客户需求。
5. 环保管理部门：负责对煤矿生产过程中产生的废弃物进行处理和处置，减少环境污染，保护生态环境。
6. 人力资源部门：负责煤矿员工的招聘、培训、考核、激励等工作，提高员工的工作积极性和工作效率。
7. 财务部门：负责煤矿的财务管理，包括成本核算、费用控制、资金筹措等工作，确保煤矿的正常运营。
8. 信息技术部门：负责煤矿信息系统的建设和维护，包括数据采集、传输、存储、分析等工作，为煤矿生产提供技术支持。
9. 市场开发部门：负责煤矿产品的销售和市场拓展，与下游客户建立良好的合作关系，提高煤矿的市场竞争力。
10. 后勤保障部门：负责煤矿的后勤服务工作，包括食堂、宿舍、交通等方面的管理，为员工提供舒适的工作和生活环境。
这些部门相互协作，共同为煤矿的稳定生产和可持续发展提供支持。通过建立健全的管理体系和规章制度，加强对煤矿生产过程的监控和评估，可以有效地提高煤矿的生产效率和经济效益，保障员工的生命安全和身体健康。
