ERP实施项目管理工具是一种专门为企业资源规划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）项目实施和管理而设计的软件。这类工具的主要目的是帮助企业在实施ERP系统的过程中，有效地管理项目进度、资源、预算和风险，确保项目的顺利进行。
ERP实施项目管理工具通常具有以下特点：
1. 项目进度管理：ERP实施项目管理工具可以帮助项目经理跟踪项目的进度，包括任务的完成情况、里程碑的达成情况等。这些工具通常提供甘特图、看板等可视化工具，帮助项目经理更好地了解项目的整体进度和各个任务的进展情况。
2. 资源管理：ERP实施项目管理工具可以帮助项目经理有效地分配和利用项目资源，包括人力资源、设备资源、财务资源等。这些工具通常提供资源分配、资源优化等功能，帮助项目经理合理地分配资源，提高资源的使用效率。
3. 预算管理：ERP实施项目管理工具可以帮助项目经理监控项目的预算，确保项目的成本控制在预算范围内。这些工具通常提供预算编制、预算调整等功能，帮助项目经理根据实际情况调整预算，避免超支。
4. 风险管理：ERP实施项目管理工具可以帮助项目经理识别和评估项目中可能出现的风险，并制定相应的应对措施。这些工具通常提供风险识别、风险评估、风险应对等功能，帮助项目经理提前发现潜在风险，并采取措施降低风险对项目的影响。
5. 沟通与协作：ERP实施项目管理工具可以帮助项目经理与项目团队成员进行有效的沟通与协作。这些工具通常提供即时通讯、文件共享、任务分配等功能，帮助项目经理及时传达信息，协调各方的工作，提高团队的工作效率。
6. 报告与分析：ERP实施项目管理工具可以帮助项目经理生成各种项目报告，以便项目经理和相关利益方了解项目的进展情况。这些工具通常提供数据收集、数据分析、报表生成等功能，帮助项目经理全面了解项目的情况，为决策提供依据。
总之，ERP实施项目管理工具是一种综合性的软件，它通过提供项目进度管理、资源管理、预算管理、风险管理、沟通与协作以及报告与分析等功能，帮助企业在实施ERP系统的过程中，实现项目的高效管理和控制。
