ERP系统管理是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是一种集成的管理信息系统。它通过整合企业内部的各种业务流程，实现信息的共享和流程的自动化，从而提高企业的运营效率和竞争力。以下是ERP系统管理的要求和方法：
1. 系统需求分析：在实施ERP系统之前，需要对企业的需求进行详细的分析，包括业务流程、数据需求、功能需求等。这有助于确保所选的ERP系统能够满足企业的实际需求。
2. 系统设计：根据需求分析的结果，对ERP系统进行设计。这包括确定系统的总体架构、模块划分、数据模型等。设计阶段需要充分考虑系统的可扩展性、可维护性和性能要求。
3. 系统开发：在设计完成后，进入系统开发阶段。开发人员需要按照设计文档编写代码，实现系统的各项功能。在开发过程中，需要进行严格的测试，确保系统的稳定性和可靠性。
4. 系统实施：将开发的系统部署到企业中，并进行培训和指导。在实施过程中，需要与企业的现有业务流程相结合，确保新系统的顺利运行。
5. 系统优化：在系统上线后，需要对系统进行持续的优化。这包括对系统的性能、安全性、易用性等方面的改进，以提高系统的整体效果。
6. 系统维护：在系统运行过程中，可能会出现各种问题。因此，需要建立完善的系统维护机制，定期对系统进行检查、更新和维护，确保系统的稳定运行。
7. 数据分析与决策支持：ERP系统不仅仅是一个工具，更是一个提供数据支持的平台。通过对系统收集的数据进行分析，可以为企业的决策提供有力的支持。
8. 系统集成：ERP系统通常需要与企业的其他信息系统（如财务系统、人力资源系统等）进行集成。这需要制定相应的集成策略和技术方案，确保各个系统的顺畅对接。
9. 培训与支持：为了让员工能够熟练使用ERP系统，需要对员工进行培训。同时，企业还需要提供技术支持，解决员工在使用系统过程中遇到的问题。
10. 持续改进：ERP系统管理是一个持续的过程，需要不断地对系统进行评估和改进。通过收集用户反馈、分析业务变化等方式，不断优化系统的功能和性能，以满足企业的发展需求。
