ERP系统管理是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是一种集成的管理信息系统。它通过整合企业内部的各种业务流程和信息流，实现对企业资源的全面管理和优化配置，从而提高企业的运营效率和竞争力。ERP系统管理的要求包括以下几个方面：
1. 数据准确性：ERP系统管理要求企业确保所有业务流程中的数据准确无误。这包括库存数据、销售数据、财务数据等。数据的准确性直接影响到企业决策的准确性，因此企业需要建立严格的数据管理制度，确保数据的实时更新和准确性。
2. 业务流程优化：ERP系统管理要求企业对现有的业务流程进行梳理和优化，消除不必要的环节，简化操作流程，提高工作效率。同时，企业还需要根据市场需求和技术发展，不断调整和优化业务流程，以适应市场变化和企业发展的需要。
3. 系统集成：ERP系统管理要求企业实现各个业务系统的集成，实现数据的共享和传递。这包括与供应商、客户、银行等外部系统的集成，以及企业内部各业务部门之间的集成。系统集成可以提高企业的协同工作效率，降低运营成本。
4. 用户友好性：ERP系统管理要求企业提供易于使用的用户界面，使员工能够快速掌握系统操作。同时，企业还需要定期对用户进行培训，提高员工的操作技能和信息化水平。用户友好性的高低直接影响到系统的使用效果和推广速度。
5. 安全性：ERP系统管理要求企业采取有效的安全措施，保护企业数据和商业秘密的安全。这包括对系统进行定期的安全检查，防止病毒和黑客攻击；对敏感数据进行加密处理，防止泄露；以及对员工进行安全意识教育，提高他们的安全防范能力。
6. 可扩展性：ERP系统管理要求企业具备良好的可扩展性，以便在企业发展过程中，能够灵活地增加新的功能模块或升级现有系统。这有助于企业应对市场变化和技术进步带来的挑战，保持竞争优势。
7. 技术支持：ERP系统管理要求企业提供及时有效的技术支持，解决用户在使用过程中遇到的问题。这包括建立专业的技术支持团队，提供在线帮助文档和论坛，以及定期组织技术交流活动等。技术支持的好坏直接影响到用户的满意度和使用效果。
8. 成本效益分析：ERP系统管理要求企业对实施ERP系统的成本和效益进行综合分析，确保投资回报率。这包括对项目预算、实施周期、预期收益等方面的评估，以及制定相应的风险管理策略。成本效益分析有助于企业在决定是否实施ERP系统时，做出明智的决策。
总之，ERP系统管理要求企业在保证数据准确性、业务流程优化、系统集成、用户友好性、安全性、可扩展性、技术支持和成本效益分析等方面做好工作，以提高企业的运营效率和竞争力。
