软件开发KPI（关键绩效指标）是衡量软件开发项目成功与否的关键指标，主要包括以下几个方面：
1. 代码质量：这是衡量软件质量的重要指标。它包括代码的可读性、可维护性、可扩展性等。可以通过代码审查、单元测试等方式来评估。
2. 开发效率：这是指软件开发的速度和效率。可以通过项目完成时间、缺陷率、迭代次数等来衡量。
3. 项目进度：这是指软件开发项目的进度是否符合预期。可以通过项目计划与实际进度的对比来衡量。
4. 团队协作：这是指团队成员之间的协作情况。可以通过团队沟通频率、任务分配效率、问题解决速度等来衡量。
5. 客户满意度：这是指客户对软件产品的满意程度。可以通过客户调查、用户反馈等方式来评估。
6. 产品上市时间：这是指软件产品从开发到上市的时间。可以通过项目计划与实际上市时间的对比来衡量。
7. 成本控制：这是指软件开发过程中的成本控制情况。可以通过预算与实际支出的对比来衡量。
8. 风险管理：这是指软件开发过程中的风险识别、评估、应对等情况。可以通过风险事件的数量、影响程度等来衡量。
9. 创新能力：这是指软件开发团队在技术创新、新功能开发等方面的能力。可以通过新技术应用、新功能实现等来衡量。
10. 知识管理：这是指软件开发过程中的知识积累、共享、传承等情况。可以通过知识库的建设、知识分享活动等来衡量。
这些KPI可以帮助我们全面了解软件开发项目的运行状况，为项目管理提供有力的支持。同时，通过定期评估和调整KPI，我们可以不断优化软件开发过程，提高软件产品质量，提升客户满意度，降低项目风险，增强团队创新能力，实现企业的战略目标。
