信息化建设是推动社会进步和经济发展的重要手段，但在这一过程中也面临着诸多难点问题。以下是对这些问题的分析以及相应的建议：
一、技术更新与维护难题
1. 技术更新速度快：随着信息技术的飞速发展，新的技术和标准层出不穷，企业需要不断投入资金进行技术更新和设备升级，以保持竞争力。然而，这种快速的技术更迭往往伴随着高昂的成本，对于一些中小企业来说，这是一项巨大的负担。
2. 系统维护复杂：信息化系统一旦建立，就需要持续的维护和管理。这不仅包括硬件设备的维护，还包括软件系统的更新和优化。由于信息化系统的复杂性，企业往往缺乏专业的技术人员来处理这些问题，导致系统运行不稳定，甚至出现故障。
3. 数据安全问题：在信息化建设过程中，数据安全是一个不可忽视的问题。黑客攻击、病毒感染等都可能导致企业的数据泄露，给企业带来巨大的经济损失和声誉损失。因此，加强数据安全防护措施，提高数据安全性是信息化建设中的一个重要任务。
二、人才短缺与培训难题
1. 专业人才匮乏：信息化建设需要大量的专业人才，包括IT技术人员、网络工程师、数据分析师等。然而，目前市场上这类专业人才的供应远远不能满足企业的需求，导致企业在招聘时面临困难。
2. 培训成本高：为了提高员工的信息化素养，企业需要投入大量的时间和金钱进行培训。然而，由于培训效果难以量化，企业往往难以评估培训投资的回报，导致培训的积极性受到影响。
3. 员工抵触心理：部分员工可能对新技术和新流程持抵触态度，担心自己的工作受到影响。这种抵触心理可能导致员工不愿意接受新技能培训，从而影响企业的信息化建设进程。
三、资金投入与预算难题
1. 资金投入大：信息化建设需要大量的资金投入，包括硬件设备采购、软件开发、系统部署等。对于一些中小企业来说，这些资金可能是一个不小的负担。
2. 预算分配不均：在信息化建设过程中，企业需要合理分配预算，确保各个项目都能得到足够的资金支持。然而，由于各种原因，如部门利益冲突、优先级设置不当等，可能导致预算分配不均，影响信息化建设的效果。
3. 资金回收周期长：信息化建设的投资回收周期较长，需要企业有足够的耐心和信心。然而，市场环境的不确定性和竞争压力可能导致企业急于求成，从而影响信息化建设的质量和效果。
四、文化适应与变革阻力
1. 企业文化不适应：企业文化是企业发展的重要支撑，而信息化建设往往需要改变原有的工作方式和习惯。如果企业文化不适应信息化建设的要求，可能会导致员工抵触、工作效率低下等问题。
2. 变革阻力大：在信息化建设过程中，企业需要进行一系列的变革，如调整组织结构、优化工作流程等。这些变革可能会触及到部分员工的既得利益，导致他们产生抵触情绪，从而影响信息化建设的推进速度。
3. 沟通不畅：信息化建设涉及到多个部门的协作和沟通，如果沟通不畅，可能会导致信息传递不及时、不准确，进而影响信息化建设的效果。因此，加强内部沟通和协调是信息化建设成功的关键之一。
五、法规政策与监管难题
1. 法规政策滞后：随着信息化建设的深入发展，现有的法规政策可能已经无法满足新的需求。这种情况下，企业需要寻找新的法规政策支持，但这往往需要时间，且存在一定的不确定性。
2. 监管难度大：在信息化建设过程中，企业需要遵守各种法律法规和行业标准。然而，由于监管资源有限，监管部门可能无法对所有的企业进行全面的监管，导致一些违规行为难以及时发现和纠正。
3. 合规成本高：为了确保信息化建设的合规性，企业需要投入大量的人力和物力进行合规审查和整改。这些合规成本可能会增加企业的运营成本，影响企业的盈利能力。
六、市场竞争与合作难题
1. 竞争激烈：在信息化时代，市场竞争日益激烈。企业需要通过技术创新、服务提升等方式来提高自身的竞争力。然而，这需要大量的资金投入和时间积累，对于一些中小企业来说，这可能是一个难以逾越的障碍。
2. 合作机会有限：在信息化建设过程中，企业可能需要与其他企业或机构进行合作。然而，由于信息不对称、利益分配不明确等原因，企业很难找到合适的合作伙伴。
3. 知识产权保护难：在信息化建设过程中，企业需要投入大量的研发资源来保护自己的知识产权。然而，由于知识产权保护的难度较大，企业可能会面临被侵权的风险。
综上所述，信息化建设虽然带来了许多便利和效率的提升，但在实际操作中也遇到了多方面的挑战。针对这些难点问题，企业应采取积极有效的策略应对，如加大研发投入、培养专业人才、优化资源配置等，以确保信息化建设能够顺利进行并取得预期效果。
