工程项目管理系统的建设对于企业来说具有重要的意义，主要体现在以下几个方面：
1. 提高项目管理效率：工程项目管理系统可以帮助项目经理更好地规划、组织和控制项目进度，提高项目管理的效率。通过系统化的方法，可以有效地避免项目管理中的混乱和重复工作，确保项目的顺利进行。
2. 降低项目风险：工程项目管理系统可以帮助项目经理更好地识别和管理项目风险，降低项目失败的可能性。通过对项目风险的预测和分析，可以提前采取措施，减少项目风险对项目的影响。
3. 提高项目质量：工程项目管理系统可以帮助项目经理更好地控制项目质量，提高项目的质量水平。通过对项目质量的监控和控制，可以及时发现和解决质量问题，确保项目的质量符合预期要求。
4. 优化资源配置：工程项目管理系统可以帮助项目经理更好地分配和使用资源，提高资源的利用效率。通过对资源的合理配置，可以确保项目在有限的资源条件下，实现最大的效益。
5. 提高客户满意度：工程项目管理系统可以帮助项目经理更好地与客户沟通，提高客户满意度。通过对客户需求的理解和满足，可以提高客户的满意度，增强企业的竞争力。
6. 促进知识积累与传承：工程项目管理系统可以帮助项目经理更好地记录和整理项目经验，促进知识的积累与传承。通过对项目经验的总结和分享，可以为企业培养更多的项目管理人才，提高企业的管理水平。
7. 适应市场变化：工程项目管理系统可以帮助项目经理更好地应对市场变化，提高企业的适应性。通过对市场变化的快速响应，可以及时调整项目策略，确保企业在市场竞争中保持优势。
8. 提升企业形象：工程项目管理系统可以帮助企业展示其专业能力和管理水平，提升企业形象。通过系统的建设和应用，可以向外界展示企业的技术实力和管理水平，增强企业的品牌影响力。
总之，工程项目管理系统的建设对于企业来说具有重要的意义，它可以帮助企业提高项目管理效率，降低项目风险，提高项目质量，优化资源配置，提高客户满意度，促进知识积累与传承，适应市场变化，提升企业形象。因此，企业应该重视工程项目管理系统的建设，将其作为提升企业竞争力的重要手段。
