建设数字化运营模式是企业数字化转型的关键步骤，它涉及到将企业的业务流程、客户体验和内部管理等方面进行数字化改造。以下是一些关键内容和方法：
1. 数据驱动决策：通过收集和分析各种数据（如销售数据、客户反馈、市场趋势等），企业可以更好地理解其业务状况，从而做出更明智的决策。这包括建立数据仓库、实施数据分析工具和算法，以及使用数据可视化技术来展示数据洞察。
2. 客户关系管理（CRM）：利用数字化工具和技术来管理与客户的关系，提高客户满意度和忠诚度。这包括使用CRM系统来跟踪客户信息、维护客户关系、提供个性化服务等。
3. 供应链管理：通过数字化手段优化供应链流程，降低成本、提高效率。这包括采用物联网（IoT）技术来实时监控库存、使用区块链技术来确保供应链的透明度和安全性等。
4. 自动化和机器人流程自动化（RPA）：通过自动化重复性高、规则性强的任务，减轻员工的负担，提高工作效率。这包括使用RPA软件来处理订单、发票、报告等事务，以及使用机器人流程自动化来执行复杂的业务流程。
5. 人工智能（AI）：利用AI技术来提供智能分析和预测，帮助企业更好地了解市场动态、客户需求和潜在风险。这包括使用自然语言处理（NLP）技术来分析文本数据、使用机器学习算法来预测市场趋势等。
6. 云计算：通过将企业应用和服务迁移到云端，实现灵活扩展、降低成本和提高可访问性。这包括使用云存储、云数据库、云API等服务来实现数据的集中管理和共享。
7. 移动化：通过开发移动应用程序或优化现有网站，使客户能够随时随地访问企业服务。这包括使用响应式设计来适应不同设备屏幕尺寸、使用推送通知来及时通知客户重要信息等。
8. 安全与合规：确保企业的数据和业务流程符合相关法律法规要求，保护企业免受网络攻击和数据泄露的风险。这包括实施网络安全策略、定期进行安全审计和漏洞扫描、制定数据保护政策等。
9. 持续创新：鼓励员工提出新的想法和解决方案，不断改进和优化数字化运营模式。这包括建立创新文化、设立创新基金、举办创新大赛等活动。
10. 培训和支持：为员工提供必要的培训和支持，帮助他们掌握数字化工具和技术，提高工作效率。这包括组织内部培训课程、提供在线学习资源、设立技术支持团队等。
总之，建设数字化运营模式需要综合考虑多个方面的内容和方法，以确保企业在数字化转型过程中能够取得良好的效果。
