基建数字化转型不彻底的原因有很多，以下是一些主要的原因：
1. 技术问题：虽然许多基础设施公司已经采用了数字化技术，但仍然存在一些技术问题。例如，数据集成和分析工具的不足，以及缺乏高级数据分析和机器学习能力。此外，基础设施公司的IT基础设施可能无法支持大规模的数字转型，这可能导致数据孤岛和系统之间的互操作性问题。
2. 组织文化和领导层的支持：数字化转型需要改变现有的工作流程、组织结构和文化。然而，许多基础设施公司的领导层可能对数字化转型的重要性认识不足，或者缺乏推动变革的意愿和能力。此外，员工可能对新技术和新流程感到不安或抵触，这可能导致数字化转型的进展缓慢。
3. 投资不足：数字化转型需要大量的资金投入，包括购买新的硬件、软件和培训员工。然而，许多基础设施公司可能面临资金短缺的问题，这可能导致数字化转型的进度受阻。
4. 法规和政策限制：在某些情况下，法规和政策可能会限制基础设施公司的数字化转型。例如，某些行业可能有严格的数据保护法规，这可能限制了数据共享和分析的能力。此外，政府的政策也可能影响基础设施公司的投资决策和运营模式。
5. 合作伙伴关系和供应商问题：数字化转型通常需要与外部合作伙伴建立紧密的关系。然而，基础设施公司在寻找合适的合作伙伴时可能会遇到困难，或者与现有供应商的合作可能受到阻碍。此外，供应商可能无法提供足够的技术支持和服务，导致数字化转型的进展受阻。
6. 安全和隐私问题：随着基础设施公司越来越多地依赖数字化技术，数据安全和隐私问题变得越来越重要。然而，许多基础设施公司可能缺乏足够的安全意识和资源来应对这些挑战，导致数据泄露和黑客攻击的风险增加。
7. 人才短缺：数字化转型需要具备相关技能的人才，包括IT专家、数据分析师和项目经理等。然而，许多基础设施公司可能面临人才短缺的问题，这可能导致数字化转型的进展受阻。
8. 客户期望和市场变化：随着技术的发展和市场的变化，客户的需求也在不断演变。然而，基础设施公司可能难以跟上这些变化，导致数字化转型的效果不佳。此外，客户可能对新技术和新服务持保留态度，这也可能影响基础设施公司的数字化转型进程。
总之，基建数字化转型不彻底的原因多种多样，涉及技术、组织、资金、法规、合作、安全、人才和市场等多个方面。为了实现更彻底的数字化转型，基础设施公司需要采取一系列措施来解决这些问题，并确保有足够的资源和支持来推动转型的成功。
